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TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES (organización por producto /mercado,…
TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
se refiere a la forma en que se divide, agrupan y coordinan las actividades de la organización.
organización funcional
reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionada, que se llaman funciones.
ejemplos
una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción ,mercadotecnia y ventas.
Ventajas
mayor especialización .
se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona .
la división de trabajo es planeado y no incidental.
Desventaja
la comunicación se dificulta entre áreas funcionales.
se crea competencia entre área
dificultad de localizar y fijar la responsabilidades
característica
autoridad funcional ,linea directa de comunicación ,descentralización de las decisiones
organización por producto /mercado
Ventajas
permite el empleo de equipo especializado para el manejo de materiales
permiten que los problema de coordinación e integración sean detectado lo mas pronto posible
llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización
Desventaja
reduce la oportunidad de utilizar equipos o personal especializado.
se entorpece la comunicación entre especialista
organización matricial
llamada sistema de mando disponible es un producto híbrido que trata de combinar los beneficios de los tipos de diseño.
Desventajas
no es aplicable a todas las actividades
Ventajas
flexibilidad para incorporar otras actividades