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G1-SMMC碩- [Business Strategy] Dynamic Capabilities & Org.…
G1-SMMC碩-
[Business Strategy] Dynamic Capabilities & Org. Learning+Ch5
組織能力
產品投資組合
核心能耐
財務表現
商業活動
智慧資本
結構資本
智慧財產權
基礎結構資產
管理哲學
企業文化
關係資本
品牌
顧客忠誠度
人力資本
知識
技能
教育
互補性資產
核心技術
know-how
分配
服務
互補性技術
行銷
財務
製造
其它
組織慣例
first-order
Investing in dynamic
zero-level
outside-in
企業動態能力
回應外部環境的能力
重新配置內部資源
洞察市場變化
滿足顧客需求變化的能力
觀察關鍵競爭者
快速提升自身技術的能力
組織設計
學習型組織
資訊共享
權力賦予
外部資訊整合
突破現狀並實現創造力
啟發、激勵
組織結構
策略控制系統
組織文化
協調與激勵員工
追求進步
有品質
創新
回應顧客需求
有效率
閉環管理
策略轉換
組織校正
操作運用
監控與學習
營運計畫
策略計劃
績效衡量
發展策略
測試與應用
如何識別組織能力?
功能性分析
分析各職能領域的組織能力
價值鏈分析
分析企業主要活動及支持活動
問題:無法確定對組織的優勢來說重要的能力
EX: APPLE
組員
106212512 陳映淳
107212501 黃秀雯
107212509 鄭羽珊
107212405 王露玲
107212519 林虹伶
107212512 楊芷婷
104146042陳琬琳
107212521 蘇安娜
組織學習
組織目標
策略意圖
組織常規
組織績效
1st loop:參數/投入調整
2nd loop 模型/邏輯改變
探索
通用
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利害關係人價值
知識基礎
內部條件
執行
績效衡量