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SMMC碩－G1- LN-7-Differentiation Cost-Leadership-Focus (成員 (104146042 陳琬琳…
SMMC碩－G1- LN-7-Differentiation Cost-Leadership-Focus
競爭優勢
基本策略
成本領先
降低自己的生產和經營成本
規模經濟
經濟學習
範疇經濟
可製造性設計
剩餘效率
輸入因子
產能利用率
集中化
低成本
特別細分市場
差異化
提供獨特而為顧客所喜愛的產品
如何保護競爭優勢
對未來價值更好的期望
用低的成本購買資源
路徑依賴理論
現在的可替代方案，受限於過去的決定
因果模糊性
失敗或成功的原因不明顯
社會複雜性
兩個或更多的系統互動創造更多可能性
如何出現
競爭優勢
內部
公司有好的創意和創新能力
外部
價格變化
科技的轉變
顧客需求的改變
各公司的
資源異質性會有不同的影響
某些公司較有效的研發改變
支持互聯網的策略
成本
差異化
集中
聯結
產業生命週期
成長期
導入期
成熟期
衰退期
差異化與價值鏈的關聯
公司基礎設施
人力資源管理
技術開發
出口物流
入境物流
營運
營銷與銷售
服務
差異化 v.s. 成本領先策略(價值提升)
(1)產品/服務屬性：分為有形或無形，互補活動，探索或體驗商品，品牌效益擴散
(2)目標客戶群
(3)差異化（How）不是區分（Where）
成員
104146042 陳琬琳
107212501 黃秀雯
107212512 楊芷婷
107212509 鄭羽珊
106212512 陳映淳
107212517 柯思存
107212521 蘇安娜
107212519 林虹伶
107212405 王露玲
差異化 v.s. 成本領先策略(成本下降)
（1）規模經濟（EOS）：專業化，不可分割性
（2）學習經濟（EOL）：個人技能，組織等
（3）經濟範圍：成本分擔，溢出效應
（4）製造設計（DFM）：標準化，模組化
（5）投入要素：議價能力，區位優勢
（6）產能利用：成本結構，庫存控制，靈活性
（7）剩餘效率：組織文化，總體網絡，流程管理
差異化
成本領先