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エンゲージメント, 何のために必要なの？ (離職率低下 (コストカット, 生産性アップ), 会社のビジョンに共感 (生産性UP), 社員紹介数増加…
エンゲージメント
何のために必要なの？
離職率低下
コストカット
生産性アップ
会社のビジョンに共感
生産性UP
社員紹介数増加
コストカット
個人が評価されている実感
指示以上の行動
「チーム・ランサーズ」の体現
どうすれば高まるの？
①従業員の価値観を把握する
業務量のバランス
ワークライフバランスの推進
柔軟性に優れた育児・介護支援などの充実した休暇制度
ミッションの浸透
③タレントマネジメントを活用する
目標の明確化
適度なストレス（負荷）
適切な人事評価制度
②マネジメント層を教育する
マネージャー層が気を配るべきポイントの明確化（信頼、モチベーション、変化、チームワーク、権限委譲）
社内コミュニケーションの活性化
④従業員にオーナーシップを持たせる
双方のフィードバック
⑤リーダーシップを推奨する
プロフェッショナルとして働くための教育研修体形の整備
エンゲージメントって何？
従業員満足度＝職場の居心地の良さとは異なる
人間関係
報酬/待遇
労働環境
福利厚生
愛着心
思い入れ
愛社精神
低いとどうなるの？
評価体制が不明瞭でやりがいがない
生産性の低下
キャリアアップや将来性の見通しが立たない
離職率UP
そもそも社風に合っていない