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Decisões de Projeto (Conclusão (Práticas ágeis, Atividades de gestão do…
Decisões de Projeto
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Objetivo
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Como as decisões são tomadas em organizações baseadas em projetos de desenvolvimento de software do ponto de vista de gestores de projetos, programas e portfólios?
Método
Avalia oito vieses cognitivos: viés de ancoragem, efeito de exposição, viés retrospectivo, efeito de halo, falácia do planejamento, falácia do custo afundado, viés relacionado à disponibilidade e efeito da lei de Parkinson
A abordagem qualitativa baseou-se em entrevistas semiestruturadas com gerentes de projetos (PMs) de uma grande organização de TI do setor público brasileiro e de uma pequena organização de TI do setor privado português.
Trabalhos Futuros
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Usar um protocolo para avaliar outros elementos, ou seja, emoções e fatores organizacionais, a fim de definir uma teoria substantiva de decisões de projeto em organizações baseadas em projetos de desenvolvimento de software
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Resultados
apresenta os primeiros resultados da pesquisa e propõe esclarecer a suscetibilidade dos gerentes de projetos de TI aos vieses cognitivos e como eles lidam com eles
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