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組織的權力和政治之性質與運作 (九種權術行為的技巧與運用 (資訊管理（information management）,…
組織的權力和政治之性質與運作
九種權術行為的技巧與運用
資訊管理（information management）
印象管理（impression management）
建立關係網絡（networking）
建立聯盟（coalition building）
討好（ingratiating）
尋找代罪羔羊（scapegoating）
增加自己的不可替代性（increasing indispensability）
奉承（flattering）
上司的關注（getting attention of superiors）
五種權力對行政人員的影響
法職權（legitimate power）
專家權（expert power）
獎賞權（reward power）
參照權（referent power）
強制權（coercive power）
內部聯盟的類型
意識型態的內部聯盟（ideologic internal coalition）
專業的內部聯盟（professional internal coalition）
官僚的內部聯盟（bureaucratic internal coalition）
政治化的內部聯盟（politicized internal coalition）
個人化的內部聯盟（personalized internal coalition）
組織權力之特質
權力所造成之影響大小是視情況而定的
權力的基礎建立於對資源的擁有或控制
權力存在於人與人之間
權力可能以隱含的形式存在
外部聯盟的類型
分離型的外部聯盟（divided external coalition）
消極型的外部聯盟（passive external coalition）
支配型的外部聯盟（dominated external coalition）
政治的基本概述
政治是社會活動的一種
政治的首要成份──權力
政治的定義
管理眾人之事