Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Topic 14 (Challenges trong việc M&A/Joint venture. (cultural factors.…
Topic 14
-
Cross border strategies.
- Greenfield: Nissan UK, aligned with JBS
- Merger: Daimler and Chrysler.
- Joint venture: Nummi
- Acquisitions (Brownfield): Nissan of Ford in Japan.
-
-
Case study: .
- Nummi (Joint venture) General motor and Toyota.
- Ví dụ tốt về anti union của US kết hợp vs lean production của Nhật.
- Trước khi kết hợp, GM-Fremont có low productivity quality, drug and alcohol abuse. 20% absence trc khi đóng cửa vào năm 1982
- Bắt đầu tuyển lại người vào năm 1984, tuyển chọn diễn ra trong 3 ngày trong đó có kích thích sản xuất, kiểm tra, phỏng vấn
- Quản lý và union kết hợp lại để đánh giá leader của họ
-> Chất lượng đk đẩy mạnh, gần tương tự vs Nhật.
- Daimler and Chrysler (M&A)
- Tiềm năng có thể hợp tác ko đk nhìn ra.
- Ko thể phối hợp cùng nhau để làm việc
- Thiếu sự tin tưởng lẫn nhau.
- Họ chạy 2 cty 1 cách riêng biệt.
Japanese banking:
- ít quan tâm đến formality
- Psychological contract:
. social concensus.
. anti-management activity.
. Strong-union and state involvement.