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INDICADORES DE GESTIÓN MANTENIMIENTO ((1.ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO…
INDICADORES DE GESTIÓN MANTENIMIENTO
Tiempo de inactividad de un equipo causado por averías
horas hombres empleados en trabajos de emergencia
COSTO DE REPARACIÓN DE FALLAS: Costo directo total de mantenimiento
CUMPLIMIENTO CON EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Tareas de mantenimiento preventivo realizadas,tareas de mantenimiento preventivo programadas
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CALCULA EL CUMPLIMIENTO: Costo estimado de tareas del MP costo real del MP
6: FALLAS CAUSADA POR MPs DEFICIENTES;Numero de fallas que deberían haber sido evitadas, numero total de fallas
EFICIENCIA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Numero total de ordenes de trabajo generadas de las inspecciones de MP
TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO:Tiempo deseado de funcionamiento inactividad del equipo.
TAREAS DE MP RETRASADAS:Numero total de tareas pendientes de MP
10.PORCENTAJES DE HORAS EXTRAS:Total de horas extras
Bajos indicadores de MP
Falta de regulaciones como:EPA,OSHA o ISO
Falta de respaldo de la Admon
Detalles insuficientes sobre los MPs
Selección errónea del equipo
No hay cambio ni actualizacion de MPs
Incumplimiento del cronograma
Falta de destreza de mantenimiento
Información de MP que no se registra
1.ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO:Horas de mantenimiento predictivo
AHORROS ATRIBUIDOS A LAS ACTIVIDADES DEL MTTO PREDICTIVO:Aunque es difícil calcular estos ahorros debe hacerse un intento por cuantificarlos,las principales áreas de ahorro son:Aumento de tiempo de funcionamiento del equipo(costos de prevención de inactividad).aumento en la capacidad del equipo,disminución de gastos de mantenimiento(menos costoso de manera planificada)
DISMINUCIÓN DE LOS GASTOS:Costos actuales de MTTO, costo de mantenimiento anteriores al programa predictivo
DISMINUCIÓN EN LA FRECUENCIA DE AVERÍAS: Números de averías del equipo total de horas en un periodo de tiempo
Personal insuficiente para el programa de MTTO predictivo
La organización es demasiado reactiva
Capacitación insuficiente en herramientas de MTTO predictivo
insuficiente información de falla sel equipo
Bajos indicadores de MTTO predictivo
Bases del deficientes para el MTTO predictivo
Herramientas inadecuadas de MTTO predictivo para la tarea
Falta de aceptación organizacional
Falta de concentración en el programa
Son parámetros numéricos que convenientemente utilizados pueden ofrecernos una oportunidad de mejora continua,en el desarrollo del mantenimiento,
DISPONIBILIDAD: Estima en forma global, el porcentaje de tiempo total,en que puede esperar un equipo.este disponible para cumplir la función a la que fue destinado
FIABILIDAD:Probabilidad de que un equipo desempeñe satisfactoriamente, las funciones para las que fue diseñado durante el periodo de tiempo especificado y bajo las condiciones dadas.
TEMA 4 GRUPO 1 PREGUNTA 30 SRDE-20
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO PREDICTIVO