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Tecnologías y manufacturas de servicio (Aplicaciones contemporáneas (Dos…
Tecnologías y manufacturas de servicio
Aplicaciones contemporáneas
Dos aplicaciones contemporáneas importantes de la tecnología de manufactura son:
FLEXIBLE
También llamados manufactura integrada por computadora, fábricas inteligentes, tecnología de manufactura avanzada, manufactura ágil, o la fábrica del futuro, los SMF vinculan los componentes de manufactura que previamente eran independientes
ESBELTA
La manufactura esbelta utiliza empleados altamente capacitados en cada etapa del proceso de producción, que adoptan un enfoque concienzudo de los detalles y la solución de problemas, con el fin de reducir el desperdicio y mejorar la calidad.
Estategia, tecnología y desempeño
Woodward comparó la relación tecnología-estructura con el éxito comercial y descubrió que las empresas exitosas tendían a ser las que tenían estructuras y tecnologías complementarias. Muchas de las características organizacionales de las empresas exitosas estaban cerca del promedio de su categoría en tecnología.
Tecnología central de la organización de servicios
Empresas de servicio
Produce un resultado intangible, en vez de un producto tangible como un refrigerador fabricado por una empresa de manufactura.
Diseño departamental
De rutina
Se caracterizan por poca variedad en la tarea y por el uso de procedimientos computacionales objetivos.
Las tareas están formalizadas y estandarizadas.
Ingeniería
Sin embargo, las diversas actividades se manejan con base en fórmulas, procedimientos y técnicas establecidos.
Tienden a ser complejas, debido a que hay una variedad considerable en las tareas desempeñadas.
No de rutina
Gran parte del esfuerzo está dedicado a analizar los problemas y las actividades.
La experiencia y el conocimiento técnico se utilizan para resolver los problemas y desempeñar el trabajo.
Destreza
Se caracterizan por un flujo de actividades bastante esta- ble, pero el proceso de conversión no es susceptible de análisis ni está bien comprendido.
Las tareas requieren una amplia capacitación y experiencia, debido a que los empleados responden a factores intangibles con base en sus conocimientos, intuición y experiencia.
Tecnología central de la organización de manufactura
Empresas de manufactura
GRUPO 1
PRODUCCION DE LOTES PEQUEÑOS Y POR UNIDAD
Estas empresas tienden a realizar operaciones de taller que fabrican y ensamblan pedidos pequeños para satisfacer las necesidades específicas de los clientes.
La producción de lotes pequeños depende en gran parte del operador humano; por consiguiente, no es altamente mecanizada
GRUPO 3
PRODUCCION DE PROCESO CONTINUO
En la producción de proceso continuo, todo el proceso es mecanizado. No se puede iniciar y detener. Esto representa la mecanización y la estandarización un paso más allá de las de la línea de ensamble.
GRUPO 2
PRODUCCION DE LOTES GRANDES Y EN MASA
La producción de lotes grandes es un proceso de manufactura que se caracteriza por largas corridas de producción de partes estandarizadas.
La producción a menudo se envía a inventario, en donde se llenan los pedidos, debido a que los clientes no tienen necesidades especiales.