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NOVO CONCEITO DE ADMINISTRAR (DEPARTAMENTALIZAR A ESTRUTURA (FUNCIONAL,…
NOVO CONCEITO DE ADMINISTRAR
ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO
CONCEITOS BÁSICOS DA ESTRUTURA
INTERVALO DE CONTROLE
AUMENTO DE TRABALHO REMOTO
FLEXIBILIDADE
INTERVALOS EXTENSOS
INTERVALOS ESTREITOS
AUTORIDADE DE PESSOA
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
FUNCIONAL
PRODUTO
GEOGRÁFICA
CLIENTES
PROCESSOS
CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO
TOMADA DE DESCISAO ALTA GERÊNCIA
DELEGAÇÃO PARA OS MAIS PRÓXIMOS AOS PROBLEMAS
CADEIA DE COMANDO
FACILITAR E APOIAR OS COLABORADORES
AUTORIDADE FUNCIONAL
DEPARTAMENTALIZAR A ESTRUTURA
FUNCIONAL
DIVISIONAL
SIMPLES
MATRIARCAL
BASEADA EM EQUIPE
SEM FRONTEIRAS
QUE APRENDE
ORGANIZANDO OS FUNCIONÁRIOS
CAPACITAÇÃO
DELEGAÇÃO