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Autoridad de línea, personal de staff, delegación de decisión y…

- - - - El poder debe ser igual a la responsabilidad
      - Si el poder es mayor que la responsabilidad, ocasiona un comportamiento autocrático del superior que no es responsable de sus acciones
      - Si la responsabilidad es mayor que el poder, ocasiona frustración, porque la persona no tiene el poder necesario para realizar la tarea de la que es responsable
- - - - Da a los gerentes más libertad e independencia en la toma de decisiones
      - Promueve el desarrollo de gerentes generales
      - Libera a la alta gerencia de parte de la carga en la toma de decisiones
    - - Puede ocasionar la perdida de cierto control a los gerentes de alto nivel
      - Puede verse limitada por técnicas de control inadecuado
      - Dificulta el tener una política uniforme
- - - - Determinar los resultados esperados de un cargo
      - Asignar actividades al cargo
      - Delegar autoridad para cumplir esas actividades
      - Hacer responsable a la persona que ocupa ese cargo del cumplimiento de las actividades