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EMPRESAS FAMILIARES (SUCESSÃO (Busca pela capacitação gerencial antes de…
EMPRESAS FAMILIARES
SUCESSÃO
Busca pela capacitação gerencial antes de assumir a gestão
Poucas pessoas com interesse e motivação para assumir o comando
Fatores emocionais interferindo na relação entre sucessor e sucedido
Complexos laços sociais e familiares
CARACTERIZAÇÃO
A família deve deter a propriedade da empresa
A família precisa ter voz ativa na gestão
Os valores da família e da empresa se confundem
O processo sucessório deve ser determinado pela família
VANTAGENS COMPETITIVAS
Preservação do conhecimento idiossincrático
Laços fortes
Compromisso dos membros com a organização
DILEMAS
Conflitos entre prioridades do negócio e preferências da família.
Aceitar as mudanças ou restringir-se a estratégias originais
Empregar ou não membros da família
Planejar a sucessão ou não
INSUCESSO SUCESSÓRIO
Falta de planejamento
Falta de capital de giro próprio
Gestão pouco profissional
Desvio de foco dos objetivos empresariais