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Toma de decisiones (DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Y EL FACTOR LIMITANTE (El…

- - - - Son aquéllos que pueden medirse en términos numéricos.
    - - Son aquellos difíciles de medir numéricamente
- - - - En cierto grado la experiencia es la mejor maestra, el hecho mismo de que los gerentes hayan alcanzado su puesto parece justiﬁcar sus decisiones pasadas; además, el proceso de análisis profundo de los problemas, toma de decisiones y observación
      - Si una persona analiza su experiencia con cuidado, más que seguirla a ciegas, y extrae de ella los motivos fundamentales de éxitos o fracasos, puede serle útil como base para el análisis de decisiones.
    - - La técnica experimental sea la más cara de todas, sobre todo si un programa exige fuertes gastos de capital y personal. Por tanto, esta técnica sólo puede utilizarse después de considerar otras alternativas
      - La experimentación también se utiliza de otras maneras: una empresa puede probar un producto nuevo en cierto mercado antes de extender su venta a nivel nacional
    - - el enfoque de investigación y análisis es desarrollar un modelo que simule el problema.
      - Conceptualizar un problema es un paso importante hacia su solución
      - Este método se aplica a la toma de decisiones gerenciales.