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AUTORIDAD DE LÍNEA, PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE PODER DE DECISIÓN Y…
AUTORIDAD DE LÍNEA, PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE PODER DE DECISIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
AUTORIDAD Y PODER
El poder es la capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad es el derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
Cuando el poder emana de la experiencia de una persona o grupo, se está frente al poder del conocimiento.
El poder de referencia es la influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas
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CONCEPTOS DE AUTORIDAD DE LÍNEA, PERSONAL DE STAFF Y AUTORIDAD FUNCIONAL
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La relación del personal de staff es de asesor, su función es investigar, buscar y dar asesoría a los gerentes de línea.
Autoridad funcional: Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas específicas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.
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EL ARTE DE DELEGAR
Un atributo que subyace a los gerentes que delegarán autoridad es su disposición a dar oportunidad a las ideas de los demás.
Un gerente que delega autoridad de forma efectiva debe estar dispuesto a conceder a sus subordinados el derecho de tomar decisiones.
Los superiores no tienen otra alternativa que confiar en sus subordinados, ya que la delegación supone una actitud de confianza entre ambos.