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TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS (Tecnologías de servicios…
TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS
Tecnología departamental no central
Posibilidad de análisis
El trabajo puede reducir a pasos mecánicos y los participantes pueden seguir un procedimiento computacional para resolver problemas
Variedad
Frecuencia de acontecimientos inesperados y novedosos que ocurren en el proceso de conversión
Marco de referencia
Constituyen cuatro categorías: de rutina, destreza, ingeniería y no de rutina
Empresas de manufactura
Grupo 2
Lotes grandes y producción en masa
Grupo 3
Producción de proceso continuo
Grupo 1
Producción en lotes pequeños y por unidad
Aplicaciones contemporáneas
Manufactura esbelta
Utiliza empleados altamente capacitados en cada etapa del proceso de producción
Sistemas de manufactura flexible
Manufactura asistida por computadora
Red de información integrada
Diseño asistido por computadora
Tecnologías de servicios
Interacción con el cliente de alto nivel
El elemento humano es importante
Intensiva en mano de obra y conocimiento
La calidad se percibe y es difícil medirla
Producción y consumo simultáneos
Se requiere un rápido tiempo de respuesta
Resultado intangible
La ubicación de las instalaciones es importante
Tecnologías de manufactura
Poca interacción directa con el cliente
El elemento humano puede ser menos importante
Intensiva en activos de capital
La calidad se mide directamente
Los productos se pueden inventariar
Es aceptable un tiempo de respuesta
Producto tangible
La ubicación de las instalaciones es de importancia mooderada
Diseño departamental
Nivel de capacidad del trabajador
Tramo de control
Descentralización
Comunicación y coordinación
Formalización