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行政授權 (情境因素 (重組雜文部) (任務越複雜，越可能授權, 信任的組織文化, 決策越重要，越不能授權, 部屬的素質,…
行政授權
情境因素
(重組雜文部)
任務越複雜，越可能授權
信任的組織文化
決策越重要，越不能授權
部屬的素質
組織規模越大，授權程度越大
阻礙因素
心理因素(主管、部屬)
客觀上的困難(能力不足、工作重要性、不宜授權的事項)
集權思想
法制上的阻礙(過於繁瑣以至於限制行動彈性)
目的
(功用、優點)
提高工作效率
發展人員能力
減輕領導者負擔
加強組織結構
克服障礙方法
發展良好的溝通系統
對部屬：培養、暸解、適當的獎勵(物質+精神)
培養正面的組織文化
適當的控制機制(事前討論、事中檢查、事後報告)
意義
上級將職權範圍內的部分職權、職責，指定給下級單位，
使下屬在其指揮監督下完成任務。
CF分工：授權者仍保有指揮監督權，責任不因授權而免除。
首長的功能在成事不再做事，
首長不可能事必躬親