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Organización efectiva y cultural organizacional. (Evitar errores al…
Organización efectiva y cultural organizacional.
Evitar errores al organizar mediante la planeación.
Planificación de la organización ideal.
Modificación de acuerdo con el factor humano.
Ventajas de la planificación organizacional.
Evitar la inflexibilidad organizacional.
Evitar la inflexibilidad mediante la reorganización.
La necesidad de reajuste y cambio.
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff.
Garantizar la comprensión de la organización.
Enseñar la naturaleza de la organización.
Reconocer la importancia de la organización informal y la red de relaciones internas.
La red natural de comunicación.
Beneficios de la organización informal.
Promover una cultura organizacional apropiada.
Definir la cultura de la organización.
Cultura organizacional: Modelo general de comportamiento; creencias y valores compartidos entre los miembros de la organización.
La influencia del líder en la cultura de la organización.
Valor: Creencia relativamente permanente sobre lo que es o no apropiado, que orienta las acciones y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización.
Comprender las relaciones de autoridad.
Mantener informado al personal de staff.
Requerir el trabajo completo al personal de staff.
Hacer que la línea escuche al staff.
Hacer del trabajo del personal de staff una forma de vida organizacional.
Evitar conflictos mediante la aclaración.
Organigramas: Indica cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
Ventajas de los organigramas.
Desventajas de los organigramas.
Descripciones del puesto: Establece de la función básica del puesto, las principales áreas de resultados finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte que supone.