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Business Value Team Retrospektive April 2019 (Themen (SSO (SSO sollte sich…
Business Value Team Retrospektive April 2019
Themen
SSO
SSO sollte sich nicht wiederholen
hat eine Extraschleife verursacht
wenig PR-Cockpit, viel SSO
Themen sollen nicht so entgleisen wie SSO
bearbeitet nicht die Themen, für die es gedacht war
Flughöhe: worüber entscheiden wir und in welchem Detailgrad
falsche Flughöhe
Prozess der Einmeldung: wer entscheidet, was behandelt wird
Business Stream läuft parallel: sind das nicht die Themen, die wir eigentlich behandeln sollten?
zu sehr im Detail
es fehlt der rote Faden
kurzes Update zum Einstieg, um alle wieder auf Stand zu bringen
Businessthemen klar einplanen
Business Value Team
Rolle: Auftraggeber und Entscheider
Sollte Helmut Paar nicht Teilnehmer sein?
Abkürzung "BVT" streichen
Zusammenhang mit anderen Boards aufzeigen
Kommunikation
Blog für APA-Mitarbeiter schreiben
Abstimmungsprozedere
Einstimmigkeit aufrecht erhalten?
Zu viel Diskussion
zu Basisdemokratisch
Teilnehmer müssen vorbereitet sein und dann auch Entscheidungen treffen
Abarbeitung der Agenda zuletzt nicht mehr gelungen
Zieldefinition
Information und Einbindung APA-GF
Scheinen zu wenig Information zu bekommen
Es soll mehr in Richtung APA GF kommuniziert werden
Muss mehr in das Programm eingebunden werden, damit wir auch das Vertrauen bekommen
Wie kann Clemens Pig ins Boot geholt werden?
APA Geschäftsführung "einfangen" durch Einbindung
Themen, die APA-GF Entscheidung brauchen sind schwierig und werden mitgeschleppt
Redaktion
Derzeit geringe Berührungspunkte und wenig Mitarbeit
Wie kann man die Redaktion besser abholen?
Programm-Manager NewsTech
Erwartungshaltung: Moderation und Richtungsgeber
Gestaltende Rolle verstärken
Form der Moderation
Newsstats
War schwer aus Protokollen nachvollziehbar
PR Cockpit
Entwicklung geht gut voran
Wie verhält sich das PR-Cockpit zu AOM?
AOM
sollte mehr auf Ebene des Business Value Teams stattfinden