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G2-SMMC-Management of Technology, Innovation and Entrepreneurship (組員…

- - - - 速度
        
        突破式創新
        
        漸進式創新
      - 規模
        
        結構性創新
        
        元件創新
    - - 連續
        
        維持性創新
        
        把更好的產品帶到現有市場
      - 不連續
        
        破壞式創新
        
        以市場定位來看
        
        低階市場
        
        以更低成本的事業模式，爭取被過度服務的顧客
        
        新市場
        
        爭取尚未消費的顧客
  - - - 領先者與早期使用者
      - 創新聚焦在產品功能 Ex. 汽柴油車→電動車
      - 通常由小公司發起 Ex. Tesla
      - 獲利來自差異化
    - - 早期大眾與晚期大眾
      - 早期：主導性設計或標準產生 Ex. 智慧型手機該有什麼功能
      - 創新聚焦在流程、服務等支援活動
      - 後期：許多企業開始合併或被收購
    - - 落後者
      - 市場僅剩少數大型、有效率的企業
      - 市場成長幅度極低甚至沒有
    - - 新技術、商業模式出現
        
        科技改變
        
        消費者喜好改變
  - - - 不再僅是依靠技術的創新來獲取競爭優勢，而是透過不斷創造價值的過程，尋求差異化的來源
  - - - 發明(構想)
        
        創新(商業化)
        
        擴散
        
        競爭對手模仿
        
        消費者使用
- - - - 直接影響
        
        網絡效應
        
        現有客戶
      - 間接影響
        
        正面回饋
        
        互補品
      - 轉換成本
        
        兼容性