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Método do Caminho Crítico - CPM/PERT (Benefícios (5- Facilita o trabalho…
Método do Caminho Crítico - CPM/PERT
Aplicação da metodologia:
3- Calcular as datas de inicio e termino das atividades antecipadamente
4- Determinar a duração do projeto
2- Incluir as atividades e suas duração
5- Estabelecer as datas de inicio e termino das atividades mais tarde, revendo o cronograma
1- Elaborar um diagrama com a rede orientada de atividades
Benefícios
5- Facilita o trabalho em equipe
6- Prever a duração do projeto
4- Pode adaptar os prazos sem comprometer a qualidade
7- Facilita a sequencia das atividades
3- O gestor tem controle dos projetos
8- Facilita a avaliação do projeto
2- Redução do estresse e desgaste dos colaboradora
1- Diminuição das horas extras
9- Economia de gastos
CPM: é um método que define quais atividades do projeto devem ser realizadas com prioridade, pois não tem flexibilidade de datas
Como Funciona: através de projetos gráficos utilizando o diagrama de redes
2- Setas Pontilhadas: Representam as tarefas que não estão no projeto. Indicam também ajuste de programação
3- Círculos (Nós): Representam a transição entre tarefas. São enumerados para identificar a sequência das atividades do projeto
1- Setas Normais: Representam as tarefas a serem executadas
PERT: (Program Evoluantion and Review Technique)
Objetivo: Organizar as atividades do projeto auxiliando de melhor forma o uso de recursos
Folgas de Atividades: tempo ocioso entre atividades que estão fora do caminho critico. O cálculo das folgas indica a prioridade e a importância das atividades
Disciplina: Processo Decisórios