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新公共管理與新公共服務 (新公共管理NPM (新公共管理的理論基礎-公共選擇理論 (新公共管理揉合了公共選擇理論與政府再造實務的取向…
新公共管理與新公共服務
新公共管理NPM
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新公共管理的理論基礎-公共選擇理論
新公共管理揉合了公共選擇理論與政府再造實務的取向
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政府再造實務:顧客導向、空洞國家Hollow State(主張透過民營化.解除管制.委外限縮政府規模,導致政府職能空洞化)、分權化.扁平化(屏除集權)、任務導向、開源節流(焦點在於投資而非擴張)、鼓勵競爭而非壟斷
基本假定:理性自利的人性觀(人有明確偏好.偏好順序有遞移律.盡可能極大化追求的利益.以自我為中心.自利為行為動機)、最小政府即好的政府(維護社會安全即可,讓私部門的市場機制盡其所能地發揮資源配置功能,官僚體制在效率方面不如市場機制)
實踐:1980年,以市場為基礎的公共選擇理論,在精簡政府的規模和管制範圍方面,獲得實踐,如美國雷根總統、英國首相柴契爾夫人所為之具體措施(解除管制.平衡預算.民營化.委外等)揭示基於最小國家觀念所進行之改革
(右派的)民主行政的基本命題-分權制衡:Ostrom提出民主行政典範取代傳統行政典範(傳統認為人民為最後權威.行政人員只是公僕),民主行政典範的共同信念是缺乏消費者效用的生產者效率是沒有經濟意義的,主張重疊的職權、權威的割裂(分權)、權威的多元中心,重視民眾偏好、差異與反應
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新公共管理的意涵
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胡德Hood對於NPM 核心信念之描述:焦點放在管理而非政策、將官僚結構分解為許多附屬機關依使用者付費來互動、利用準市場及簽約外包方式來塑造競爭環境、削減成本、強調產出目標.限期合約金錢誘因及自由空間的管理型態
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新公共管理及其政府再造實務的背景因素
市場取向的論述對政府觀念從大有為轉向小而美:海耶科Hayek以保守主義市場經濟學(新古典經濟學)觀點批判政府管制以及公共組織規模龐大的現象
須以公共選擇途徑縮減官僚體制的規模(透過選票決定)、市場機制-新保守主義或新右派(新自由主義)
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新公共管理的優缺點
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缺點:技術理性的思維模式(強調效率)忽略實質理性、經濟化約論(市場導向)的改革主張忽略公共服務的倫理面向、自利理性的單向度人(經濟人.效用之極大化.搭便車者)、顧客導向而不考慮公共利益、未注意公共行政的政治本質、無法協助達成社會正義(公平)、使社會大眾無法參與決策、公共利益遭到棄置、限縮行政人員的思考範圍與倫理角色、忽視社區意識的培植、新公共管理產生課責問題
Larry D. Terry「新管理主義威脅並腐蝕了民主與憲政的價值,例如公平、正義、代表即參與等價值」
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新公共服務NPS
(治理)(亨利-典範六)
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新公共服務的理論基礎
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新公共服務的理論基礎:後.社.民.組
(1)後現代公共行政-論述-審議式民主
(2)社群(公共關懷.共存共榮)與公民社會(公民自主自治)模型
(3)民主的公民權-主動餐與公共事務-德性公民
(4)組織人本主義與NPA
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新公共服務之實踐與困境
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新公共服務的實踐:教育與改變公共行政人員的公共服務觀、提供資源鼓勵與補助公民結社參與公共事務、鼓勵社區居民參與社區公共事務提振公共意識、政府必須體認到公民參與相關制度的缺乏、從教育從小灌輸與培育人民實踐公共事務的知識與能力
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公共管理的功能
(1)葛森Garson與歐波曼Overman的PAFHRIER(對POSDCORB之修正):
PA政策分析、F財務管理、HR人力資源管理、I資訊管理、ER對外關係
(2)葛拉漢Graham與海斯Hays的PAMPECO(PAFHRIER結合行政運作需求):
P規劃、A分配、M市場、P生產力、E熱忱、CO協調
(3)馬許金Mushkin的公共管理核心要素:政策管理、資源管理、方案管理
(4)史塔林Starling的公共管理範圍:方案管理(行政三聯制-計畫.執行.考核)、資源管理(人力.財務.資訊)、政治管理(即對外關係管理)
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新公共管理認為個人利益的加總等於社會的整理利益,忽略了公民互動參與的過程,是一種動態調適(協商與妥協)的過程。新公共服務則主張,公共利益是就共同價值觀進行對話的結果,對話過程即是對話各方協商妥協的過程