Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
代理商管控辦法 (年度稽核達80分) (款項配合(10%) (授權金 (展店：【不定期】按簽約收款流程收款), 權利金…
代理商管控辦法
(年度稽核達80分)
展店配合(20%)
展店計畫
【每年年底】確認次年代理商預定開店排程表
【每半年】定期與代理商視訊互動瞭解商圈發展近況
稽核評比
【每半年】依代理商開店排程表，對應該年度實際開店數之達成率
進貨配合
(10%)
例行性進貨
制定每月管控表包含 (1).進貨頻率 (2).進貨品項與進貨量
【不定期】更新備料週期表，包含：原物料/器具/耗材/設備
【定期】制定海外訂購單報價有效機制，並更新報價單
新品進貨
商品：【每年年底】提供次年商品年度計畫表
業務：【Q1】完成該年度新增原物料、設備相關檢驗流程
行銷企劃
(10%)
品牌視覺設計
【每年】檢視或更新品牌視覺規範行銷手冊
【不定期】提供代理商文宣設計素材(ex:節慶活動)
品牌形象與曝光
【每月】檢視代理商社群媒體露出內容與文宣
【不定期】門店開幕活動舉辦及新聞稿檢核
【不定期】檢視行銷提案是否符合品牌形象
經營管理(10%)
經營理念/組織建構
【半年或不定期】與代理商視訊分享經營管理理念
及組織建置與部門運作狀況瞭解
品牌維護
【不定期】與代理商分享總部品牌推廣活動資訊
款項配合(10%)
授權金
展店：【不定期】按簽約收款流程收款
權利金
展店：【每月】按每月10日前給付
貨款
業務：【不定期】按訂貨收款流程收款
款項檢核
財務：【不定期】按實際入款金額及時間，確認是否符合要求
門店運作
(40%)
品質管理
原物料控貨新鮮度
展店：提供 (1).每季預估開店數 (2).每月實際展店時程
營業：【每月】檢視(1).門店現場使用量 (2).庫存量
(3).參照業務管控表及實際展店時程 (4).檢核合理性
業務：1.制定每月管控表包含 (1).進貨頻率 (2).進貨品項/進貨量
2.【不定期】異常通知營業擔當
原汁茶/成品茶品質
營業：1.【每季】隨機抽查門店表一落實度
2.【每年】海外擔當門店稽核
商品：【不定期】海外飲品測試與品質檢核
教育訓練
新品教學
營業：1.制定海外營運新品教學檢核表
2.【每季】追蹤海外門店新品教學進度
手法回收
營業 ：1.【每季】以視訊方式隨機抽項驗收
2.【每年】海外擔當門店稽核
在地化商品管理
當地食品提案
展店：(1).提案申請書(二季商品) (2).內部提案(一個月) (3).上下架規劃
商品：(1).初步資料檢核 (2).當地品質確核
在地飲品提案
一般飲品
展店：(1).提案申請書(二季商品)
商品：(1).品質檢核確認 (2).飲品比例回收
營業：(1).內部提案(一個月) (2).上下架規劃
當地限定飲品
展店：(1).提案申請書(二季商品) (2).內部提案(一個月) (3).上下架規劃
商品：(1).品質檢核確認 (2).飲品比例回收