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新人が使えないのは当たり前？知らないうちに「指示待ち社員」を作ってしまう教育方法 ((では、自分の頭で考えて行動できる新人にするには？…

- - - - 内部リンク「新人を育てない職場」はやばい。10年居た栄養士業界はまさに新人を育てない業界だと思う
        
        自分で育つしかない！学びを得よう！
        
        そんな環境では、自分で学んでいくしかありません！
        
        育てる側になったら新人に優しくしよう
        
        新人を育てない職場だから、
        自分の後輩・部下も同じように育てなくていい
        そんなわけない
        完全に悪循環
        後輩・部下を育てるのは「自分の成長にもなる」
        
        新人を育てない職場とは？
        
        私がいた委託給食会社はまさに「新人を育てない職場」でしたね(笑)
        
        まぁ栄養士業界の全体が「教育」という概念が薄いですね
        
        理由は、女性が多い
        
        社会人経験が少ないパートさんが多い
        
        調理の様に、一人でさっさとやる作業が多い
        
        そもそも教育って概念が無い
        
        現場なら、喫食時間に間に合えばOK的な考え
        
        人として新人を育てる気が無い
        
        部下・上司の概念が薄い
        
        などなど
        
        誰に
        栄養士の新人・新入社員に
        何を
        新人を育てない職場はヤバイって話
        なぜ？
        そこから一歩成長して欲しい
        皆勉強しないから、少しすればあっという間に成長できるよ
      - 本を読もう
        
        指示待ちにしない方法
        
        内部リンク
        「Amazonプライムだと、定額で色んな本を読める！」
      - 職場の「教えるのが上手（実際に教えた部下が伸びている人）から学ぶ
        ・どうやって教えているのか？
        ・どうやって伝えているのか？
        ・注意の仕方は？
        ・信頼関係の気づき方は？
        ・仕事の任せ方は？
    - - 伝え方が9割
        誰からも気が利く
    - - 私も多くの後輩・部下を育ててきました
        最初は
        ・上手く伝えられなくて、新人がミスしたり
        ・仕事の任せ方が甘くくて時間内に終わらなかったり
        ・新人をフォローしたくても自分の仕事に手いっぱい
        ・まわりとの関係の架け橋になれず、輪になじむのに時間がかかったり
        などなど、多くの失敗をしてきました
        でも、その中で苦労はしましたが人として「確かな成長」を感じられました
        教育係ってぶっちゃけ、めんどくさいし大変です
        でも、新人と一緒に自分も人として成長できるチャンスです
        新人にはどんどん「トライ＆エラー」を経験させ。
        自信も「トライ＆エラー」を繰り返いし、一緒に成長していきましょう！
    - - 教える技術
    - - 質問力