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Tipo de estructura organizacional (Organizacion funcional, Organizacion…
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Estructura de la organizacion en la que cada empleado depende tanto de un gerente de funciones o divisiones como de un gerente de proyecto o grupo .
Ventajas
-Es un medio eficiente para reunir diversas habilidades para resolver un problema complejo.
Se reduce el caso porque ellos trabajan en grupo.
-produce un benficio secundario.
Desventajas
- no todos se adaptan bien al sistema matricial.
-la moral se puede ver afectada con negatividad cuando el personal se reordeban una vez terminado un proyecto.
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Organizar una empresa en divisiones que reunen a las personas involucradas con un tipo dado de producto.
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