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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (Modelo Globe (Assertividade, Orientação para…
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Objetivos de aprendizagem
Valores
Terminais
Instrumentais
Satisfação e produtividade
Dissonância cognitiva
Atitudes e comportamentos
Pontos de vista
Teoria de atribuição
Processo de aprendizagem
As. Gerações
Veteranos
Boomers
Geração X
Nexters
Modelo Globe
Assertividade
Orientação para o futuro
Diferença entre sexos
Fuga de incertezas
Distanciamento do poder
Individualismocoletivo
Coletivismo de grupo
Orientação para o desempenho
Orientação humanística
Dimensões de valores ( HOFSTEDE)
Distanciamento do poder
Individualismo VS Coletivismo
Quantidade VS Qualidade de Vida
Fuga de incerteza
Orientação longo prazo VS Orientação curto prazo
Satisfação
Cidadania Organizacional
Produtividade
Trabalho
Atitudes
A teoria da atribuição
Comportamento: Causas Internas/ Externas
Diferenciação
Coerência
Viés de Autoconvivencia
Julgamentos Simplificados
Percepção Coletiva
Similaridade
Efeito “Halo”
Implicações para os administradores
Apredizagem
Valores
Atitudes
Percepção
Valores, Éticas e Lealdade