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CH5產品策略 (包裝戰略目的 (發揮並符合環保趨勢, 賣場銷售考量, 開放性和便利性, 產品識別一致性, 物流考量, 產品差異化, 降低成本,…
CH5產品策略
包裝戰略目的
發揮並符合環保趨勢
賣場銷售考量
開放性和便利性
產品識別一致性
物流考量
產品差異化
降低成本
包裝差異化
產品內涵
便利使用
可靠的售後服務
方便的購買
完美與快速的售後服務
清楚的說明
信任品牌與榮耀感
優良品質
P73 產品力8個指標
獨特化、特色化
高品質穩定
產品差異化
帶給消費者利益點
獨特售後賣點
高設計、時尚感
P86 新產品上市重要性
確保品牌地位及市佔率
提高獲利
增加營收額
帶動人員氣勢
取代舊產品
P70 產品定義（台鹽海洋深層水）
核心產品（如健康、美麗、享受）
有形產品（如包裝、口味、品質、名稱）
擴大之產品（如安裝、保證、售後服務、運送..）
終身價值 (汽車，印表機)
P80 新產品的發展策略
推出新產品
新市場、新產品並進
新市場的開拓
深耕市場策略
P84 包裝被重視的原因
自動服務
消費者富裕
創新的機會
P88 代言人成功案例
台啤
張君雅碎麵
SK-ll
P74 產品組合（如台灣P&G統一企業產品組合）
長度
深度
寬度