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修正理論 行為科學時期 1930-1960 (特性： 組織是 (有非正式的一面, 是一影響力的一桶, 提供合理決定的機構, 是一溝通系統,…
修正理論
行為科學時期
1930-1960
背景
1930，美國羅斯福心政，政治行政合一
行為科學興起
理論
理性選擇學派：賽蒙
需要層次學派：馬斯洛
動態平衡學派：巴納德
人性本善學派：麥克葛瑞格
胡桑實驗學派：梅堯
激勵保健學派 (兩因素理論)：赫茲伯格
特性：
組織是
有非正式的一面
是一影響力的一桶
提供合理決定的機構
是一溝通系統
平衡系統
是一個人格整合系統
心理、社會系統
是一個人機配合的系統
影響
管理方式
消極懲罰→積極激勵
監督制裁→人性激發
專斷→民主領導
權力大小：視部屬的接受度而定
組織理論
研究上
非正式組織
組織平衡論
靜態→動態
人事行政：管人、製造有效率的員工
→治事、培養快樂的員工
基本觀念
應然面→實然面
缺失
採價值中立、避免價值判斷
是組織為封閉系統，忽略環境因素
根本否定法定規章、組織結構的重要性