Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento (Introdução (Observações…

- - - - .
        
        O que faz?
        
        Como faz?
        
        Porque Faz? pq faz o que faz? o que te motiva?
- - - - Industrialização Clássica 1900 - 1950
        
        Burocrática, centralizadora, rígida e inflexível.
        
        Ênfase nas regras e controles rígidos para regular as pessoas.
        
        Era da Produção de Massa e da eficiência.
        
        Relações Industriais.
        
        Homem visto como apêndice das máquinas
        
        Industrialização Neoclássica 1950 - 1990
        
        Ênfase na Departamentalização por produtos ou serviços e nos objetivos organizacionais para dirigir as pessoas.
        
        Era da Qualidade e Competitividade.
        
        Administração de Recursos Humanos
        
        Era da Informação Após 1990
        
        Ágil, flexível, descentralizada.
        
        Ênfase nas equipes multifuncionais.
        
        Sociedade do conhecimento
        
        Gestão de Pessoas
        
        Talentos
        
        Revolução 4.0
        
        :star: Usar a informação como diferencial competitivo = Inovação.
        
        :warning: - Pessoas estão fazendo com que as instituições tenham que se adaptar para lidar com elas e não o contrario. (instituições de adaptando as pessoas).
        
        Velocidade de mudança muito maior!
        
        Ambiente: Volátil, Complexo, Incerto, em Transformação (continua).
        
        Time de CENTAUROS, 1/2 humana, 1/2 tecnologia.
      - Teorias
        
        Administração Clássica - Taylor
        
        Divisão do Trabalho.
        
        Estudo de Tempos e Movimentos (tempo padrão).
        
        Homo Economicus.
        
        Principio do Planejamento.
        
        Preparo dos trabalhadores e busca de características na contratação.
        
        Principio do controle.
        
        Principio da execução (fazer).
        
        :warning: - Motivação era vista apenas através da remuneração.
        
        Escola Clássica - Fayol
        
        Divisão do trabalho e espirito de equipe; Departamentalização
        
        Autoridade e responsabilidade.
        
        Disciplina, ordem e equidade.
        
        Linha de comando: Hierarquia.
        
        Bem comum >> Interesses individuais.
        
        Remuneração como sinônimo de motivação.
        
        Teoria das Relações Humanas. - Elton Mayo
        
        Efeito Howthorme. (resultados atrelados a fatores sociais e não físicos.
        
        Homem Social
        
        Humano é + que simples comportamentos mecanicos.
        
        Pessoa guiada por necessidades sociais e biologicas.
        
        Todos tem necessidade de: Segurança, Afeto, Aprovação social, Prestigio e Autorrealização.
        
        Burocrática - Weber
        
        Normas impessoais.
        
        Racionalidade do processo decisórios.
        
        Separação entre ser o Proprietário e Administrador.
        
        Transparência dos processos administrativos.
        
        Obediência a hierarquia e sua autoridade.
        
        Valorização das competências técnicas.
        
        Meritocracia burocrática como pauta para recompensas.
    - - X - 1961 a 1980
      - Y - 1981 a 1997
      - Z - 1998 a 2009
      - Alfa - 2010 +
      - Baby Boomers - 1940 a 1960