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九個構成要素 (VP價值主張 (客制化, 客制化把事情搞定, 效能, 設計, 新穎, 品牌 / 地位, 價格, 成本降低, 風險降低, 可及性,…

- - - - 測試：最小可行產品
        
        創新審核法
        
        { 絕對信念假設} 轉化成
        量化的財務模型
        
        公司成長率
        
        收益性
        
        重複購買率
        
        新顧客成本
        
        提升創業成效
        
        責任制架構
        
        最小可行產品減速丘
        
        品牌塑造
        
        法律問題
        
        道德影響力
        
        競爭者的恐懼
        
        土豚 Aardvark
        
        綠野仙蹤法
        
        餐桌上的佳餚 (親自服務式)
        
        產品與市場適配（product / market fit）
        
        軸轉發展方向
        （改變路綫或策略）
        
        從一個客戶起家
        （老闆為一個客戶埋頭苦幹）
        
        Dropbox ( 影片式)
        
        製作説明影片
        
        商業假設 / 測量顧客反應
        
        { 開發-評估-學習} 循環
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