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NOS, de project centric para product centric (NOS amanhã (Uma organização…
NOS, de project centric para product centric
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NOS amanhã
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Desafios
Garantir governance de produtos par anão começar a ter muitos produtos que não estão alinhados com a estratégia da organização.
diferencia através da forma como os produtos são entregues ao mercado (middle e backoffice, escondido, dificil de copiar - competitive advantage)
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