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PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL RIESGO (Entradas (Activos de los Procesos de la…
PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL RIESGO
Plan de gestión del riesgo
Es un componente del plan para la dirección del proyecto y describe el modo en que se estructurarán y se llevarán a cabo las actividades de gestión de riesgos
Incluye
Presupuesto
Calendario
Roles y responsabilidades
Categorías del riesgo
Metodología
Definiciones de la probabilidad e impacto de los riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Revisión de las tolerancias de los interesados
Formatos de los informes
Seguimiento
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Consistentes con los planes secundarios y lineas base
Acta de Constitución del Proyecto
Permite conocer los riesgos, las descripciones del proyecto y los requisitos de alto nivel
Registro de Interesados
Proporciona una visión general de sus roles
Factores Ambientales de la Empresa
Incluye las actitudes frente al riesgo, los umbrales y las tolerancias, que describen el nivel de riesgo que una organización soportará
Activos de los Procesos de la Organización
Las definiciones comunes de conceptos y términos
Los formatos de declaración del riesgo
Categorías del riesgo
Las plantillas estándar
Los roles y las responsabilidades
Los
niveles de autoridad para la toma de decisiones
Los
niveles de autoridad para la toma de decisiones
Influidos por
Proceso que define cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto.
Beneficio clave
Asegura que el nivel, el tipo y la visibilidad de la gestión de riesgos sean acordes tanto con los riesgos como con la importancia del proyecto para la organización
Es un