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Tarea 6 ("SOBRE LAS GANANCIAS" (Utilidades o pérdidas (Un…
Tarea 6
"SOBRE LAS GANANCIAS"
Idealismo
El propósito de las empresas es el desarrollo y el bienestar de las personas
La búsqueda de utilidades como guía exclusiva de la organización no es la mejor
Las ganancias son necesarias para la supervivencia de la empresa, no son su razón fundamental
Son un requisito no un objetivo
Son un medio y no un fin
Los directivos y dueños se preocupan por hacerse del nivel de vida que quieren
Japoneses
Comienzan con objetivos de la empresa, que incluyen objetivos de mercado
Capital humano
Bimbo, Cervecería modelo, Cementos Cruz Azul, Walmart, Marriot, etc.
Utilidades o pérdidas
Un inversionista busca utilidades a corto plazo
Un empresario pretende tener utilidades, busca la permanencia de su empresa y deja huella
Son la evaluación de los dirigentes y de que no están aprendiendo de sus errores
Ejemplos de empresas
KODAK
1989: Magnifica cultura organizacional, motivada por empleados, tecnología de punta y su mercadotecnia innovadora
1975: Primera cámara digital inventada por Steve Sasson
2012: Eastman Kodak se declaró en bancarrota
Don Strickland: la causa de la quiebra fue la entrada tardía de la compañía al mercado digital, debido a que no querían canibalizar su vaca de dinero; no se obtuvo el apoyo necesario.
BIMBO
Una empresa va a ser lo que sea su gente, y su gente va a ser lo que sean sus jefes; los jefes tienen que ser personas de bien y de calidad
Selección de personas
Honesto, integro, con algo de cabeza, trabajadora, que se lleve bien con los demás, que muestre liderazgo, que tenga valores, objetivos y que sea una persona con garra.
No trabajan para el cuatrimestre sino para el futuro de la empresa
Visión a largo plazo
Problema de los consejos; querer mantener el precio de sus acciones alto y ganar
Principios
Calidad, Respeto al valor de la persona, Solidaridad, Subsidiaridad y Justicia.
Crear algo que deje huella y no utilidades inmediatas.
UTOPÍAS O SABIDURÍA
Peter Drucker
Julius Rosenwald (Sears) necesidad de desarrollar la productividad y el pobrísimo y retrasado agricultor norteamericano
Divulgar el fondo de conocimientos científicos y adelantos agrícolas
Empresa de publicidad y de relaciones públicas, y de desarrollo del mercado
Primer minorista nacional de los EE.UU, una de las empresas más rentables y con mayor crecimiento
Si las empresas aprenden a convertir los desafíos sociales importantes en oportunidades nuevas y rentables, se logran superar los retos.
Michael Porter
Las empresas que logren desarrollar una estrategia y una cadena de valor para abastecer a la población pobre serán las que logren mayores crecimientos.
MÁS SOBRE LAS GANANCIAS
Las empresas que se preocupan auténticamente por su gente son las que sobreviven y progresan a largo plazo.
Modelo de utilidades como única prioridad
Reducción de costos a costa de sangre, sudor y lágrimas
El director no ve más alla de la oficina
Cada departamento implementa sus propios planes
Reducción de días de trabajo
Elefantes blancos
Respeto y reconocimiento del individuo como miembro vital de la organización
Director conoce cada detalle de la operación
Empresa le interesa mantener feliz a la gente
Políticas que velan por el bienestar de las personas
En tiempos de vacas flacas se reducen gastos innecesarios, se respetan sueldos, bonos y plantilla
VACAS LECHERAS
Tratamiento personalizado
Al igual que las personas reaccionan mejor ante un tratamiento individualizado, las vacas también están más contentas y relajadas si se les presta más atención.
Llamar a cada uno de los animales por su nombre
Conocer todas las vacas de su rebaño
Los productores de leche ven a sus vacas como seres inteligentes