Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Гл. 11. Создание ресурсов и организационных возможностей (ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ…
Гл. 11. Создание ресурсов и организационных возможностей
ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Реализация стратегии предусматривает преобразование стратегии в план конкретных
действий и затем — в результаты
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Создание организации, обладающей необходимыми компетенциями и ресурсами
Распределение ресурсов по стратегически значимым звеньям цепочки ценности.
Выработка политики и процедур в поддержку стратегии
Внедрение передовых методик и политики непрерывного совершенствования.
Создание работникам условий для эффективного выполнения стратегических задач
Разработка системы стимулирования и поощрения
Создание корпоративной культуры и среды
Создание системы внутреннего лидерства для улучшения реализации.
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ
Главная роль в реализации корпоративных и бизнес-стратегий принадлежит главе компании
и топ-менеджерам
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Поддержка талантливых сотрудников
Создание ключевых компетенций и конкурентных
возможностей
Приведение организационной структуры в соответствие
со стратегией
Кадровое обеспечение
Координация деятельности подразделений
Аутсорсинг второстепенных видов деятельности
Стратегическое партнерство для достижения конкурентных
преимуществ