Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Гл. 7. Бизнес-модели и стратегии Internet-экономики (ВЛИЯНИЕ ЭЛЕКТРОННОЙ…
Гл. 7. Бизнес-модели и стратегии Internet-экономики
INTERNET-ТЕХНОЛОГИИ И СТРУКТУРА РЫНКА
Internet — это единая электронная сеть, состоящая из множества серверов и высокоскоростных
компьютеров
Предложение в Internet-экономике. Его формируют:
Производители оборудования и комплектующих
Провайдеры коммуникационных услуг
Поставщики компьютерной техники
Разработчики программного обеспечения
Предприятия электронной коммерции
ВЛИЯНИЕ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ НА
РАЗРАБОТКУ СТРАТЕГИИ
Internet втягивает в глобальную конкуренцию все компании, независимо от места их расположения
Internet ускоряет распространение новых технологий и идей
Internet служит дешевым каналом обслуживания потребителей.
Internet позволяет выбирать поставщиков в любой стране мира
Входные барьеры в электронной коммерции относительно низки
Электронные покупатели более требовательны к цене, поскольку могут тут же сравнить
БИЗНЕС-МОДЕЛИ И СТРАТЕГИИ В ЭЛЕКТРОННОЙ
КОММЕРЦИИ
Стремление использовать возможности Internet-экономики побуждает компании искать
инновационные бизнес-модели и принципиально новые конкурентные стратегии
INTERNET-СТРАТЕГИИ ДЛЯ ТРАДИЦИОННОГО
БИЗНЕСА
Увеличение доли производства и сборки под заказ
Получение информации о вкусах и поведении потребителей
Использование Internet в качестве канала распространения для привлечения новых
потребителей
Реорганизация отраслевой и корпоративной цепочки ценности
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА В ЭЛЕКТРОННОЙ
КОММЕРЦИИ
Ограничение числа компетенций и звеньев цепочки ценности
Сохранение технологического первенства
Возможность быстрой адаптации бизнес-модели
Инновационная бизнес-модель