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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (¿Qué es la gestión de…
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
¿Qué es la gestión de adquisiciones?
Incluye los procesos de dirección de Proyectos relacionados con la compra o adquisición de los productos, servicios o resultados,
que es necesario obtener fuera del equipo del Proyecto, ya que no somos capaces de generarlos dentro del propio Proyecto.
se realiza a traves de procesos de contratacion
el comprador se obliga a proporcionar una adecuada contraprestación, generalmente de tipo monetario.
El vendedor se obliga a entregar los productos ó servicios especificados
aprovisionamiento
procuraduria
compras
¿Qué procesos comprende?
12.4 Cerrar las adquisiciones PMBOK 5
12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
12.3 Controlar las adquisiciones.
12.2 Efectuar las Adquisiciones
¿En cuál de los procesos de adquisiciones se identifican los proveedores potenciales?
Durante la planificación de las adquisiciones, debemos considerar
posibles vendedores
determinar quién será el responsable de obtener o mantener las licencias y permisos profesionales
exigidos por
legislación
políticas de la organización.
¿En qué etapas del proyecto se llevan a cabo esos procesos?
Planeación
Ejecución
Monitoreo y control
¿Qué factores ambientales se deben considerar en el momento de identificar un proveedor potencial?
Pueden incluir información sobre
las habilidades requeridas del proveedor
el costo del producto
sus capacidades
las fechas de entrega
el costo del ciclo de vida
la pericia técnica
enfoque con respecto al contrato.
El precio o coste puede ser el determinante principal para un artículo listo para vender, pero el menor precio propuesto puede no ser el menor coste si el vendedor se demuestra incapaz de entregar los productos, servicios o resultados a tiempo.
Las propuestas a menudo son divididas en ........y cada una se evalúa por separado.
secciones técnicas (enfoque)
y comerciales (precio)
Pueden requerirse múltiples fuentes para productos, servicios y resultados críticos, para poder mitigar los riesgos que pueden estar asociados a temas tales como cronogramas de entrega y requisitos de calidad.