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Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y…
Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización
1. Autoridad y poder
Poder: capacidad que tienen los individuos o grupos para inducior o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Poder coercitivo: derecho de castigar a un subordinado con el despido o la retención de un aumento de sueldo por falta de méritos.
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Poder de referencia: influencia que personas o grupos pueden ejerecer en otros porque los demás creen en ellos.
Autoridad: Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.
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3. Conceptos de autoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional
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Principio de escalonamiento: cuanto más clara sea la línea de autoridad del máximo cargo gerencial en una empresa para cada cargo subordinado, tanto más clara será la responsabilidad en la toma de decisiones y más efectiva la comunicación organizacional.
Autoridad funcional: derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas específicas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.
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