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Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería…
Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
Organización formal e informal.
Organización: Estructura intencional y formal de funciones o puestos.
Organización formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.
Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí.
Niveles organizacionales y la gestión administrativa.
Problemas con los niveles organizacionales.
Los niveles son costosos.
Los niveles complican la comunicación.
Muchos departamentos y niveles complican la planeación y el control.
Postura de la administración operativa: un enfoque situacional.
Principio del ámbito de la administración: Hay un límite a la cantidad de subordinados que un gerente puede supervisar con efectividad, pero la cantidad exacta dependerá tanto del efecto de los factores subyacentes como de las propias habilidades del gerente.
Factores que determinan un ámbito efectivo.
Ámbitos estrechos (mucho tiempo dedicado a los subordinados)
Ámbitos amplios (poco tiempo dedicado a los subordinados)
Necesidad de equilibrio.
División organizacional: el departamento.
Departamento: Área, división o unidad específica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de las actividades establecidas.
Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor e intraemprendedor.
El intraemprendedor y el emprendedor.
Intraemprendedor: Persona que opera dentro de un ambiente organizacional establecido y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable.
Emprendedor:Persona que opera fuera del ámbito organizacional y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable.
Innovación y espíritu emprendedor.
Crear un ambiente para el espíritu empresarial.
Reingeniería de la organización.
Aspectos clave de la reingeniería.
La estructura y el proceso de organizar.
La lógica de organizar.
Algunos conceptos erróneos.
Preguntas básicas que debe hacerse una organización efectiva.