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Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y…

- - - - Autoridad organizacional: Discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones y dar instrucciones.
      - Descentralización: Grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada.
    - - Centralización del desempeño: Se refiere a la concentración geográfica.
      - Centralización departamental: Se refiere a la concentración de actividades especializadas en un departamento.
      - Centralización de la administración: Es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones.
    - - Actitudes personales hacia la delegación.
        
        Receptividad.
        
        Disposición a conceder.
        
        Disposición a permitir errores de los subordinados.
        
        Disposición a confiar en los subordinados.
        
        Disposición a establecer y utilizar controles amplios.
      - Superar una delegación débil.
        
        Defina las asignaciones y delegue la autoridad según los resultados esperados.
        
        Selecciones a la persona adecuada para la tarea a realizar.
        
        Mantenga las líneas de comunicación abiertas.
        
        Establezca los controles apropiados.
        
        Premie a la delegación efectiva y al ejercicio exitoso de la autoridad.
    - - Se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones.