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Gerência de Escopo (Processos (Planejamento (Coletar requisitos…
Gerência de Escopo
Processos
Planejamento
Planejar o gerenciamento
Termo de abertura
Ferramentas e Técnicas
Julgamento de especialistas
Reuniões
Saídas
Plano de Ger. do escopo
Especificação detalhada
Processo de criação da EAP
Controle de solicitação de mudanças
Plano de Ger. de requisitos
Como lidar com as atividades
Priorização de requisitos
Métricas do produto
Estrutura de rastreabilidade
Coletar requisitos
Determinar requisitos
Documentar
Gerenciar necessidades
Ferramentas e Técnicas
Brainstorming,
Entrevistas
Dinâmicas de grupos
Protótipos
Saídas
Documentação de Requisitos
Matriz de Rastreabilidade
Definir o escopo
Ferramentas e Técnicas
Opinião especializada
Geração de alternativas
Oficinas facilitadas
Saídas
Declaração do escopo do projeto
Atualização nos docs do projeto
Criar a EAP
Desdobramento do proj
Apresenta níveis
Regras p/ criação
Ident. os principais subprodutos do projeto
Decidir sobre estimativas de custo e duração
Ident. os elementos constituintes do subproduto
Verificar a exatidão da decomposição
Benefícios
Visão gráfica do escopo
Previne esquecimento
Facilita com. entre stakeholders
Controle
Controlar o escopo
Monitoramento do progresso do esc.
do proj e do prod.
Gerenciamentos nas mudanças
Saídas
Solicitações de mudança
Atualizações no plano de gerenc.
Atualizações nos docs do proj
Validar o escopo
Aceitação das entregas concluídas do proj
Saídas
Entregas aceitas
Solicitações de mudança
Atualizações nos docs do projeto
Escopo do Projeto
Escopo do Produto
Definição de atividades
Controle
Artefatos
Verificação constante