SCM - Supply Chain Management (Управление логистическими цепочками )

SCM- это комплекс подходов, помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и продавцов. SCM, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными затратами.

Термин image

Этапы image

Закупки (SOURCE)

Производство (MAKE)

Планирование (PLAN)

Доставка (DELIVER)

В этом процессе выясняются источники поставок, производится расстановка приоритетов в потребительском спросе и обобщение, планируются запасы, выделяются требования к системе дистрибуции, а также объемы производства, поставок сырья, материалов и готовой продукции.

В данной категории выявляются главные элементы управления снабжением, производится проверка качества поставок, оценка и выбор поставщиков, заключение контрактов с поставщиками.

К этому процессу относятся производство, выполнение и управление структурными элементами, управлением производственными мощностями (оборудованием, зданиями и т.д.), качеством производства, производственными циклами, графиком производственных смен и т.д.

Данный процесс включает в себя управления заказами, складом и транспортировкой.

Возврат (RETURN)

В этом процессе определяются структурные элементы возвратов товара (дефектных, излишних, требующих ремонта) как от сделанного к источнику (make к source), так и от доставки (deliver): определение состояния продукта, его размещение, запрос на авторизацию возврата, составление графика возвратов, направление на уничтожение и переработку.

Задачи image

Сокращение цикла планирования и увеличение горизонта планирования благодаря получению надежной и своевременной информации;

Оптимизация расходов за счет возможности определения стратегических контрагентов, оптимального выбора закупаемых изделий, а также их поставщиков, поддержки взаимодействия с ними в режиме реального времени;

Снижение производственных издержек через оптимизацию потоков продукции и оперативную организацию обмена информацией между контрагентами;

Снижение складских издержек за счет приведения объемов производства в соответствие со спросом. Эта задача отвечает концепции управления снабжением Just-In-Time («точно вовремя»);

Повышение качества обслуживания потребителей достигается благодаря оперативности и гибкости процесса поставки.

Функции image

Физическая функция цепочки поставки (материалы превращаются в детали, а те - в готовые изделия, и все это перемещается в пространстве).

Посредническая функция цепочки (на рынок должно приходить то, что необходимо потребителям).

Методы image

JIT (Just In Time, «точно в срок») и Kanban (Канбан) – планирование потребностей с минимизацией запасов.

Логистическая концепция «Цепь поставок».

SCOR (Supply Chain Operations Reference) – метод, использующий эталонную модель системы поставок, в качестве межотраслевого стандарта управления цепями поставок.

click to edit

Microsoft Business Solutions (MBS) - подразделение корпорации Microsoft, занимающееся разработкой бизнес-приложений линейки Microsoft Dynamics.

Модуль Дистанционное обслуживание клиентов

«ЗЭВС Авто» - производство электрического и электронного оборудования для автотранспортных средств.

При использовании SCM системы «ЗЭВС Авто» увеличило прибыль на 10%, снизило скорость обработки заказов на 20%. Также увеличилось качество обслуживания клиентов.

Long Drug Stores, крупная фармацевтическая компания, обладающая более 400 розничными точками

При разработке системы для компании Longs Drug Stores NONSTOP начали с того, что проанализировали все данные о продаже за последние два года.
На основе материалов компанией была разработана система, позволяющая прогнозировать спрос, управлять складскими запасами, анализировать информацию, основываясь на данных о ежедневном спросе.

ARP Research предоставляет услуги по исследованию рынка, анализу данных и анализу для государственного, частного и третьего секторов.

Модуль, интегрированный в R/3.

SAP SE — немецкая компания, производитель программного обеспечения для организаций. Штаб-квартира расположена в Вальдорфе.

Решение SAP Advanced Planner & Optimizer (APO), предлагающий целый перечень сервисов для планирования и оптимизации процесса поставок. Преимущество решения в том, что оно позволяет рассматривать всю цепочку в целом, выявлять слабые места и принимать решения по улучшению.

"Интерфейс" - один из ведущих российских поставщиков инструментальных средств и решений для создания корпоративных информационных систем, разработки приложений, управления проектами, реинжиниринга деятельности предприятий, OLAP.

Система Renaissance, продаваемая компанией "Интерфейс", представляет собой решение, которое позволяет хранить, использовать и анализировать информацию компании по разным направлениям.
В систему входят подсистему Renaissance Distribution и Renaissance Transport Manager, на которых мы остановимся подробнее.

Организации image