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Cuadro de mano integral (permite introducir procesos de gestión (El…
Cuadro de mano integral
mide el rendimiento de tres perspectivas
Procesos empresariales internos
Aprendizaje y crecimiento
Clientes
herramientas para el rendimiento
suministra el sistema de retroalimentacion
articular la visión compartida de la empresa
la fácil revisión
de la estrategia que es esencial para aprendizaje
permite introducir procesos de gestión
El segundo proceso - la comunicación y la vinculación
comunicar su estrategia de arriba abajo en la organización
vinculan con los objetivos departamentales e individuales
El tercer proceso - planificación empresarial
integrar sus planes de negocio y
financieros
El primer nuevo proceso - traducir la visión
construye un consenso en torno a la
visión y estrategia de la organización
El cuarto proceso - retroalimentación y aprendizaje
aprendizaje estratégico
como sistema de gestión
mejora sistemas de medición del desempeño
Lo emplea en un sistema estratégico integrado e iterativo
Permite a una empresa para alinear sus procesos
CEO-Chief Executive Officer
Sin un cuadro de mano
Las organizaciones son incapaces de lograr una consistencia similar
visión
acción