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PLANEACIÓN (MÉTODOS PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS (El establecimiento…

- - - - Se puede clasificar como los financieros que se relacionan con el desempeño de la organización y estratégicos que están relacionados con todas las demás áreas de desempeño de la organización.
        
        Los objetivos establecidos son declaraciones oficiales de lo que dice una organización que son sus objetivos, así como lo que quiere que las partes interesadas crean.
        
        Los objetivos reales de una organización son los objetivos que la organización en realidad persigue y son definidos por las acciones de sus miembros
- - - - Los planes estratégicos son planes que se le aplican a toda la organización y establecen sus objetivos generales
        
        Los planes de largo plazo son con un marco de tiempo mayor a tres años
        
        Los planes direccionales son planes flexibles y que establecen pautas generales
        
        Los planes de uso único se utilizan una sola vez y está diseñado específicamente para lograr las necesidades de una situación única
      - Los planes operacionales son los que abarcan un área operativa de la organización.
        
        Los planes a corto plazo son lo que abarcan con un año o menos
        
        Los planes específicos son planes que están claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones
        
        Los planes de uso permanente están en proceso y proporcionan una guía para las actividades que se realizan repetidamente
- - - - DETERMINAR LOS OBJETIVOS INDIVIDUALMENTE O CON INFORMACIÓN DE OTROS
        Los reflejos reflejan los resultados deseados y deben ser congruentes con la misión de la organización y los objetivos de otras áreas organizacionales.
      - ESCRIBIR LOS OBJETIVOS Y COMUNICARLOS TODOS A LOS QUE DEBAN SABERLOS.
        Describir y comunicar los objetivos obliga a la gente a pensar en conjunto.
      - EVALUAR LOS RECURSOS DISPONIBLES
        se establecen los objetivos de acuerdo a los recursos disponibles
      - REVISAR LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
        Declaración del propósito de una organización
      - REVISAR LOS RESULTADOS Y SI LOS OBJETIVOS SE ESTÁN CUMPLIENDO.
        Si los objetivos no se están cumpliendo es necesario cambiarlos.
- - - - EL NIVEL ORGANIZACIONAL
        Por lo general los gerentes de nivel medio y hajo realizan la organización operacional mientras que los gerentes de nivel alto realizan la organización estratégica
      - LA INCERTIDUMBRE AMBIENTAL
        Cuando la incertidumbre es alta los planes deben ser específicos pero flexibles
      - DURACIÓN DE COMPROMISOS FUTUROS
        Está relacionado con el CONCEPTO DE COMPROMISO que dice que los planes deben extenderse lo suficiente para cumplir con los compromisos hechos cuando se desarrollaron los planes
    - - En el método tradicional la planeación la realizan por completo los gerentes de nivel alto quienes son son sistidos por un DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN FORMAL que es un grupo de especialistas en planeación cuya responsabilidad es ayudar a escribir los planes de la organización.
      - Otro método de planeación es involucrar en el proceso a más miembros de la organización. En este método los planes no se transmiten de un nivel al siguiente, sino que son desarrollados por miembros de la organización en los distintos niveles y en las diversas unidades de trabajo para cumplir con sus necesidades específicas.