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Ruanda (Reconstrucción 1994-2000 (• Daños (o La economía se contrajo…
Ruanda
Reconstrucción 1994-2000
• Daños
o La economía se contrajo un 50%, hubo inflación del 64% y el ingreso per capita fue de $143
o Las instituciones gubernamentales quedaron completamente devastadas
o La propiedad y la infraestructura fueron destruidas en una escala masiva.
o La población callo a 5.1 millones
o Los profesionales calificados habían sido particularmente blanco de los asesinatos
o había 900.000 personas desplazadas dentro de Ruanda, y casi la mitad de los niños ruandeses habían perdido al menos un padre
• El Gobierno de Unidad Nacional se propuso reconstruir el país.
• pocos profesionales capacitados, los funcionarios del gobierno hicieron un esfuerzo considerable para reclutar ruandeses calificados que viven en el extranjero para regresar y tomar posiciones de liderazgo clave en el gobierno
• Muchos funcionarios del gobierno trabajaron durante meses sin paga.
• La inflación se enfocó y se puso rápidamente bajo control mediante la creación de subastas de bonos del Tesoro
• una inflación que disminuyó de 64% en 1994 a 4% en 2000.
• Se implementaron reformas Mejorar la administración pública, la presupuestación y la gestión financiera.
• estimular el desarrollo del sector privado a través de un programa de privatización y el establecimiento de la Federación del Sector Privado para brindar apoyo y defensa a la comunidad empresarial.
• Los controles de salarios y precios fueron en gran parte desmantelados
• El tipo de cambio se desreguló completamente en 1995 cuando se implementó un sistema de tipo de cambio fluctuante y se autorizaron 20 oficinas de cambio.
• Muchos de los refugiados habían crecido en países de habla inglesa, Uganda, Kenia y Tanzania, y en América del Norte, y en 1995 se empezó a enseñar inglés en las escuelas.
• Rwanda comenzó a abrir su economía y se unió a la Organización Mundial de Comercio (OMC) en 1996.
• 1996, se aprobó la Ley de privatización e inversión pública, que creó un marco legal para la privatización.
• El inglés se convirtió en una lengua nacional oficial en 1996, junto con el francés y el kinyarwanda
• 1,2 millones de refugiados hutu regresaron a Ruanda en 1997 desde la RDC y el gobierno de Tanzania obligó a 500.000 refugiados a regresar a Ruanda
• 1997, se tomaron varias medidas para dar mayor independencia al banco central, y se impuso un tope del 11% a los préstamos gubernamentales del banco central.
• Las subastas de bonos del Tesoro comenzaron en 1998, lo que le dio al banco central una herramienta para controlar la oferta monetaria y las tasas de interés.
• Se desarrolló un sistema de cuentas públicas para preparar informes públicos sobre las operaciones del gobierno en 1998.
• El RPSF contribuyó decisivamente a la creación de un tribunal de apelación de impuestos y un centro de arbitraje para los conflictos laborales en 1999.
• 1999, se introdujo una nueva ley bancaria que liberalizó gran parte del sector bancario.
• Los impuestos especiales sobre los refrescos, el alcohol y los cigarrillos aumentaron en 1998. En 1998
• 1999, las empresas estatales debían pagar impuestos sobre la renta. Para alentar la producción de café, el impuesto a la exportación de café se eliminó en 1999
• Ruanda cambió de un impuesto a las ventas, plagado de numerosas excepciones, a un impuesto al valor agregado (IVA) con exenciones solo para algunas necesidades básicas en octubre de 2000.
• 1998, se aprobó una ley que exime a los extranjeros que invirtieron $ 100,000 o más en Ruanda de impuestos de importación y venta al importar equipo
• 1999, se creó la Oficina del Auditor General para llevar a cabo auditorías fiscales de los ministerios y empresas propiedad del gobierno para limitar la corrupción
• En 1999 se creó una Comisión Anticorrupción, y el gobierno comenzó a investigar activamente las denuncias de corrupción,
• n 1999, el gobierno reemplazó la cámara de comercio controlada por el estado con la Federación de Sector Privado de Ruanda (RPSF),
• 2000, la Ley de Comercio Interno eliminó los últimos remanentes de barreras al comercio entre las provincias de Ruanda
• Después de crecer un 35% en 1995, la economía creció a una tasa promedio de 9.8% por año desde 1995 a 2000.
• 2000, Ruanda superó los niveles del PIB de 1990 por primera vez. Sin embargo, la industria seguía siendo solo el 14,6% del PIB en 1999, frente al 22,0% en 1990
• El nuevo gobierno heredó una serie de empresas estatales, incluidas empresas de servicios públicos, bancos y empresas agrícolas.
• campaña para vender empresas estatales y alentar la inversión extranjera y nacional en general.
• inversionistas extranjeros recibieron protección legal y acceso a permisos de trabajo y se les permitió importar vehículos, artículos personales, impuestos y ventas libres de impuestos, así como reclutar hasta tres trabajadores expatriados
• No hubo restricciones a los ingresos en divisas provenientes de las exportaciones, a excepción de las exportaciones de té y café, donde el 90% de los ingresos tuvieron que ser intercambiados en los bancos comerciales de Ruanda.
• Para reactica la reconstrucción de Ruanda entre 1995 y 1999 el gobierno asistió a mesas de conferencia en Europa , By 1997, a total of $2.5 billion had been spent on refugee camps since the genocide, and $572 million had been spent on Rwanda itself
• Con el costo de los campamentos aumentando a más de $ 1 millón por día, en 1996 los donantes, liderados por los Estados Unidos, presionaron para cerrar los campamentos de refugiados y alentar a los refugiados a regresar.
• El gobierno también emitió nuevas tarjetas de identidad sin designaciones étnicas, cumpliendo una de las demandas que el RPF había hecho del gobierno anterior.
• Las prisiones en Ruanda estaban llenas con un estimado de 100,000 personas acusadas de haber participado en el genocidio
• La Comisión de Unidad Nacional y Reconciliación, discutida por primera vez como parte de los acuerdos de Arusha en 1993, se estableció en marzo de 1999 con el objetivo de promover, restaurar y consolidar la unidad y la reconciliación entre los pueblos de Ruanda.
• El gobierno dejó en claro a los donantes su compromiso de reducir su dependencia de la ayuda. La ayuda per cápita total promedió $ 59 entre 1995 y 2001, cayendo a $ 37 en 2001 a medida que disminuía la ayuda para asistencia humanitaria y reconstrucción.
• Como porcentaje del PIB, la ayuda disminuyó del 54% en 1995 al 17% en 2001
Visión 2020 y una estrategia de desarrollo a largo plazo
• En marzo de 2000, el presidente renunció por "asuntos personales" y las investigaciones anticorrupción llevaron a la renuncia del presidente parlamentario, tres ministros del gabinete y el primer ministro.
• Se nombró un nuevo gabinete y se formó una comisión constitucional en 2000.
• La descentralización del gobierno se inició en mayo
• el crecimiento cayó a 6% en 2000 (aumento en los precios mundiales del petróleo, la sequía, el conflicto en la República Democrática del Congo y una reducción en la ayuda internaciona)
• as exportaciones alcanzaron $ 93 millones en 1997, alcanzando su nivel de 1990, pero cayeron nuevamente con el colapso de los precios mundiales del café.
• n términos de dólares reales, el precio del café cayó 20.7% entre 1990 y 2000, mientras que el precio del té disminuyó 6.4%.
• Con el aliento del Banco Mundial, el gobierno ruandés involucró a asesores externos en la estrategia.( metas ambiciosas y convertir a Ruanda en un país de ingresos medios para el 2020.
• Se crearon varias instituciones y se establecieron políticas para fomentar la unidad y la reconciliación
• Plan de Acción de Género se inició en 2000 para eliminar la discriminación contra la mujer.
• 2000 se creó una Comisión de reforma legislativa para supervisar la reforma del sistema judicial.( En octubre de 2001, se eligieron 260,000 jueces de gaçaça y los juicios iniciales comenzaron en junio de 2002.)
• uso público de etiquetas étnicas fue prohibido en 2001
• 2001 se adoptó una nueva bandera nacional y un himno nacional.
• Las reuniones comunitarias también fueron utilizadas por la Comisión Nacional de Unidad y Reconciliación para facilitar el diálogo comunitario e implementar proyectos dirigidos por la comunidad como la reconstrucción de escuelas, el embellecimiento de parques y la mejora de espacios públicos
• En 2001, se introdujo un impuesto al valor agregado (IVA) del 15% y se elevó del 15% al 18% a principios de 2003.
• Las tasas máximas de impuestos personales y corporativos se redujeron aún más al 35%
• Los esfuerzos del gobierno para mejorar la recaudación de ingresos dieron como resultado que los ingresos del gobierno aumentaran del 7% del PIB en 1995 al 13% en 2003.
• Ruanda comenzó su programa de calificación de alivio de deuda de Países pobres altamente endeudados (PPME) en 2002.
• Autoridad de Tecnología de la Información de Ruanda (RITA) Fue creado para apoyar el desarrollo de las TIC.
• En la primera fase, de 2001 a 2005, todos los ministerios y agencias gubernamentales debían conectarse a Internet por primera vez y sus sistemas de TIC estaban integrados.
• El proceso de privatización continuó. Para el año 2003, la Secretaría de Privatización había vendido 48 empresas estatales, varias a inversionistas extranjeros, y ocho empresas se encontraban en las etapas finales de la privatización.
• 2001, la Asamblea Nacional aprobó la Ley de Servicios Públicos Reguladores (telecomunicaciones, electricidad, gas y agua y saneamiento)
• La Agencia Reguladora de Servicios Públicos de Rwanda (RURA, por sus siglas en inglés) fue establecida para otorgar licencias, hacer cumplir las regulaciones, procesar conductas anticompetitivas y hacer cumplir las normas.
• Se otorgó un contrato de cinco años a consultores extranjeros para administrar y mejorar las operaciones de Electrogaz, la compañía que proporcionaba electricidad, gas y agua.
• En junio de 2000, el gobierno estableció la Agencia de Promoción de Inversiones de Ruanda (RIPA) para promover la inversión nacional y extranjera y asistir con los certificados aprobaciones y tierrasl
• Ruanda atrajo $ 30.6 millones en inversión extranjera directa entre 1995 y 2002
• comenzó a planear una zona de comercio libre y una zona de procesamiento de exportación libre para atraer a los inversores que desean servir al mercado regional.
• 2001 y se introdujo un nuevo código de conducta y divulgación para los funcionarios públicos. Para el año 2003, se llevaban a cabo auditorías cada dos años para los ministerios, que se incrementaban con el tiempo.
• Se crea el “Rwanda National Innovation and Competitivness program”
o Trabajando con líderes locales, se identificaron tres áreas clave en el mercado, el clima y el clima
o tenía el potencial de generar $ 1.3 mil millones en ingresos para 2010
o Una inversión de $ 293 millones.
o Se iniciaron retiros anuales de estrategia para ministros del gobierno y líderes clave para medir el progreso hacia la visión 2020 y evaluar estrategias.
Generales:
• País sin litoral en las regiones de los Grandes Lagos del este de África
• Área de solo 10,169 millas cuadradas
• Limita con Uganda, Tanzania, Burundi y la República Democrática del Congo
• clima agradable con una temperatura diaria promedio de 70 grados Fahrenheit y dos estaciones lluviosas y dos estaciones secas.
• la población ruandesa comprendía tres grupos socioeconómicos:
o el hutu (alrededor del 84%)
o los tutsi (alrededor del 15%)
o el twa (menos del 1%)
• Era común en base a matrimonios mixtos y estatus económico.
• Hubo un genocidio.
• Kinyarwanda era el idioma nativo, 1994 desde un país que antes era francófono y para el 2008, el inglés ha sido el idioma oficial.
• históricamente devota y religiosa(católicos), influia en política.
• Para 2005 44% Catholic, 25% Protestant, 13% Muslim, 11% Adventist, and 7% other
• Poblacion del 2009 ( 10.0 Millones) con densidad de 420 personas por Km2. ( mas densamente poblado de Africa)
• Kigali ciudad mas grande con 955 000 habitantes y Gitarama con 85,000 inhabitants
• 53% mujeres , con cultura matriarcal con 800 000 huerfanos.
• PIB de de $5.1 billion in 2009
• 60% de la población vive en la pobreza
• casas estaban hechas de adobe, a menudo con techos de metal corrugado
• esperanza de vida promedio al nacer era de 50 años en 2008
• la gente se dedicaba a la agricultura de subsistencia.( café, te, peltre, y banana).
• La minera era baja (baja cantidad de estaño, tungsteno, oro y reseravas de gas natural de bajo de Kivu.
• Tenian nueva constitución de 2003con un grupo legislativo compuerto por 80 miembros ( parlamentarios), 26 senados,
• El presidente tenia una gran participación en la creación de políticas.
• A ningún partido se le permitió ocupar más de la mitad de los cargos en el gobierno
• El presidente y el presidente del Parlamento no podían pertenecer al mismo partido
• una de las cinco provincias estuvo representada por al menos dos mujeres elegidas, y el 30% de los cargos gubernamentales estaban reservados para mujeres
• En 2010, el gobierno consistió en un gobierno central, provincias (5), distritos (30), sectores (416) y celdas (2,146).
Primer término del Presidente Kagame 2003- 2010
• Constitusion- La constitución garantizó las libertades civiles y los derechos humanos, y prohibió la propagación de divisiones étnicas o regionales.
• abril de 2003, el parlamento interino declaró al partido MDR culpable de división y se disolvió
• agosto de 2003., se llevaron a cabo elecciones presidenciales directas por primera vez desde 1994.
o Kagame fue elegido para un mandato de 7 años con el 95% de los votos
o observadores extranjeros criticaron el corto tiempo disponible para hacer campaña
o exclusión del principal partido de la oposición, el MDR, que fue acusado de volver a la ideología étnica.
• Las elecciones parlamentarias se llevaron a cabo en octubre de 2003.
o El RPF recibió el 73% de los votos con la participación del 99% de los 3,5 millones de votantes elegibles
o el SDP y el Partido Liberal, ambos partidarios de Kagame en las elecciones presidenciales, recibieron el 12% y el 10%
o observadores, en particular la Unión Europea (UE), expresaron su preocupación por las señales de fraude e irregularidades en algunas áreas
o 80 miembros de parlamento fueron elegidos, de los cuales 39 eran mujeres, el más alto del mundo.
• Gobernancia.
o Se hizo un foro abierto a todos, donde los comentarios y las preguntas se podían hacer en vivo, por teléfono o, más recientemente, por mensajes de texto e Internet.
o Se reunió regularmente con ciudadanos a nivel de distrito, una tradición consistente con la Ruanda pre-colonial.
La gente esperaba horas para tener audiencia.
Gobierno local estuvieron presentes en estas reuniones y recibieron comentarios.
o Se redujo el número de provincias. De 12 a 5 y de 106 distritos a 30
Facilitaba la supervisión del presidente.
objetivos que cumplir cada año derivado de Visión 2020 específicos
o Ley de Tierras Orgánicas estableció reglas para el uso y manejo de la tierra, estableciendo un sistema para el registro de tierras y especificando la autoridad gubernamental para la planificación de la tierra y la resolución de conflictos.
o Cada mes, todos los ciudadanos estaban obligados a realizar servicios comunitarios y los visitantes verían a los ruandeses en las calles, barriendo la tierra o trabajando en la comunidad.
o El proceso de Gacaca continuó y el gobierno inició un programa de servicio comunitario para presos en el que algunos de ellos fueron liberados en sus comunidades y llevaron a cabo proyectos de servicio comunitario.
o El código legal del país fue completamente revisado en 2004 y los jueces y abogados no calificados fueron relevados de sus obligaciones.
o También en 2004, la Oficina del Defensor del Pueblo fue creada para investigar la corrupción, y los funcionarios públicos estaban obligados a declarar su riqueza.
En marzo de 2004, más de 139 agentes de policía fueron despedidos por cargos de corrupción.
Los funcionarios públicos sin la calificación requerida fueron relevados.
o Ruanda era el 66 de 178 países de países más limpio del mundo y el 8º de 66 de África.
o Países extranjeros habían tomado el rol mayor en contra del genocidio en Ruanda.
o Para el 2006 se aprovo la política de ayuda que da al gobierno la posición de genuina libreta d decisión para desarrollar sus actividades.
o La ayuda internacional bajo del 93% en 1999 al 50% en 2009.
• Recurso Humano.
o L a Visión 2020 solicitó el desarrollo de una economía basada en el conocimiento que requiera recursos humanos de alta calidad.
o Ruanda enfrentó una grave escasez de trabajadores calificados después de años de guerra civil
o convirtió a Rwanda en uno de los primeros países de África en garantizar la educación gratuita a sus ciudadanos hasta el grado 9.
Se eliminaron las tasas de educación, primero para la escuela primaria hasta el grado 6 en 2003 y expandiéndose hasta el grado 9 en 2006,
La Estrategia Nacional de Educación (2007) se centró en la construcción de nuevas escuelas en todos los niveles,
la mejora de los estándares docentes y los programas de capacitación,
aumento de la educación superior tanto profesional como académica.
Miles de nuevas aulas fueron construidas cada año, algunas por el gobierno y otras por ciudadanos privados.
El Ministerio de Educación desarrolló una Política de Desarrollo y Gestión de Maestros, (mejorar la calidad del profesor)
El Instituto de Educación Kigali (KIE) se estableció para capacitar a más maestros para el nivel secundario superior
se crearon dos Colegios de Educación (CoE) para proporcionar maestros para la secundaria inferior,
se establecieron once Colegios de Capacitación Docente (TTC) para la escuela primaria maestros
o El Currículo Nacional fue renovado en 2008 para enfatizar la ciencia, la tecnología y el espíritu empresarial.
o l Gobierno también aprobó una Política integrada de educación y formación técnica y profesional (TVET) en 2008
o Un programa nacional que empareja a estudiantes mayores con analfabetos de la comunidad se lanzó en 2010
o un estimado de 65,000 computadoras portátiles se han distribuido a las escuelas.
o Para el año 2009, Ruanda había alcanzado la educación primaria casi universal, 97% para los niños y 98% para las niñas, la más alta en el África subsahariana
o a matrícula en la escuela secundaria había sido mucho más baja, alrededor del 20%, pero con el programa de educación básica de 9 años había aumentado
o La mayoría de los maestros estaban calificados, pero se requería más instrucción en metodologías de enseñanza más modernas y centradas en el estudiante, así como habilidades en el idioma inglés.
o grave falta de libros de texto y materiales didácticos.
o Para el 2010, había 29 universidades en Ruanda con más de 62,000 estudiantes en total, de una universidad con menos de 1,000 estudiantes en 1994
o 2005 se estableció un Consejo Nacional de Educación Superior para ayudar a las instituciones de Ruanda a cumplir con los estándares internacionales.
o En 2007 se lanzó un programa nacional de préstamos estudiantiles.
o En 2008, el Parlamento aprobó una ley que establece el inglés como el medio de instrucción.
o El sistema de atención de salud de Ruanda se había reconstruido desde 1994, y en 2010 había un hospital en construcción en los 30 distritos.
o Ceintos de comunidades de salud habían sido rehabilitadas
o El Hospital del Rey Kigali,fue el hospital premier en el país que estaba llamado el centro de excelencias reduciendo las necesidades medicas de Ruanda.
o Ruanda introdujo un sistema de seguro de salud mutuo en 2007, llamado Mutuelles de Santé.
Las primas anuales fueron de aproximadamente $ 2 en 2010 y más del 90% de las personas estaban cubiertas,
Ayuda de ONGS para cubrir primas
cubría la atención básica, incluidas las causas más comunes de muerte: diarrea, neumonía, malaria, desnutrición y cortes infectados
as tasas de mortalidad infantil habían disminuido de 152 por 1000 nacidos vivos a 103 de 2005 a 2008,
as tasas de VIH / SIDA, malaria y otras enfermedades habían disminuido, y ocho de cada 10 pacientes con SIDA recibieron la medicación necesaria en 2009
uanda tuvo uno de los mayores aumentos en el gasto en atención de la salud como porcentaje del gasto gubernamental total en la región, del 5,1% en 2003 al 9,7% en 2007. Sin embargo, persistieron los desafíos, incluidos solo cinco médicos por cada 100.000 personas.
• Inversión extranjera y doméstica.
o Primer centro de negocios y comercio fue creado en el 2003
o se unió al área de libre comercio de COMESA en 2004.
o Ley de inversiones en 2006 para facilitar el acceso a la obtención de licencias, visas, permisos de trabajo e incentivos fiscales.
o En 2007, el gobierno formó un Consejo Asesor Presidencial compuesto por líderes internacionales y ruandeses con el objetivo de ayudar a Ruanda a lograr la Visión 2020
o Grupo de Trabajo Nacional de Doing Business para garantizar la implementación de las reformas colocándose en el lugar 67 para hacer negocios.
o La Junta de Desarrollo de Ruanda (RDB) se creó en septiembre de 2008, combinando ocho agencias gubernamentales que se superponen en la promoción de inversiones, exportaciones, turismo, privatización, promoción de TI, desarrollo de PYMES y desarrollo de recursos humanos, contrató consultores de Singapur para realizar una auditoría de recursos humanos y desarrollar estrategias organizativas y operativas
o John Gara, un ruandés, se convirtió en el CEO permanente de la RDB en 2009.
Una nueva estructura organizativa incluyó tres departamentos transversales
(Promoción e Implementación de Inversiones, Gestión de Activos y Negocios, y Capital Humano y Desarrollo Institucional);
cinco Unidades de Clúster (Agricultura, Servicios, Turismo y Conservación, TIC, y Comercio y Manufactura);
cho Unidades de Estrategia y Apoyo (Estrategia y Competitividad, Comunicaciones y Relaciones Públicas, Atención al Cliente, Recursos Humanos, Planificación, Adquisiciones, Legal y Finanzas y Administración).
El RDB registró $ 541 millones en nuevas inversiones extranjeras en 2008 y $ 600 mm en 2009.
Desde que comenzó el programa en 1996, más de 56 empresas se habían privatizado por completo y 20 seguían siendo
o La Federación del Sector Privado (PSF, por sus siglas en inglés) había establecido grupos de inversión local a nivel de distrito en un esfuerzo por estimular la inversión local, así como los Centros de Desarrollo Empresarial a nivel de distrito para estimular el desarrollo de negocios rurales.
• Comercio internacional.
o Ruanda era miembro del WTO dede 1996,
o Importaciones y exportaciones fueron de los mas bajos de Africa, con un déficit de $185.6 millones en 2003
o En 2003, los principales destinos de exportación fueron:
Kenia ( $ 41.0 millones)
Uganda ($ 26.6 millones)
la UE ($ 8.6 millones), Tanzania ($ 8.0 millones)
la RDC ($ 4.1 millones),
o Importaciones provenientes principalmente de
Kenia ($ 28.4 millones)
La UE ($ 25.9 millones)
Uganda ($ 7,6 millones)
Emiratos Árabes Unidos ($ 7,6 millones)
Tanzania ($ 5,6 millones).
o país bloqueado por la tierra, las exportaciones ruandesas tenían que ser enviadas a través de los países vecinos para llegar a los puertos que sirven a los mercados mundiales
o Gran parte del comercio transfronterizo con vecinos no se registró; se creía que Ruanda mantenía un importante excedente comercial informal de la exportación de alimentos y servicios a la RDC y Burundi.
o Ruanda aplicó un sistema de cuatro niveles de aranceles de importación:
30% para productos terminados
15% para bienes intermedios
5% para materias primas
0% para bienes de capital
o los bienes comerciados tuvieron que pasar por un almacén de depósito ineficiente donde se mantuvieron hasta que se pagaron todos los aranceles y aranceles, así como una tarifa del 4% del valor del envío, de los cuales tres cuartas partes fueron para el gobierno.
o Las exportaciones estaban exentas de impuestos y derechos de venta.
o En 2003, los EE. UU. Designaron a Rwanda como elegible para el acceso preferencial y libre de impuestos al mercado de los EE. UU.
o La Agencia Africana de Seguros Comerciales fue creada en 2001 por Ruanda y otros seis países para asegurar a los inversores contra el riesgo político.
o Ruanda fue miembro de la Comunidad Económica de los Países de los Grandes Lagos (CEPGL) y de la Comunidad Económica de los Estados de África Central (CEEAC). CEPGL
cuyos miembros incluían Ruanda, Burundi y la RDC
se creó en 1976 con el objetivo de facilitar la integración económica y el desarrollo, pero se había quedado inactivo debido a problemas políticos en la región.
Los tres países acordaron reactivar el grupo en 2007, pero DRC no honró sus contribuciones anuales, mientras que Ruanda y Burundi lo hiciceron de amnera excepcional.
o De manera similar, el ECCAS, con 11 miembros, fue creado en 1983, pero ha estado inactivo por muchos años, unque hubo pocas iniciativas específicas para promover la integración económica.
o Ruanda se unió a los 20 miembros del Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA) en 2004.
o Rwanda se unió a la Comunidad de África Oriental (EAC) en 2007.
Creó un área de libre comercio en 2000.
nueve de los miembros eliminaron todas las barreras al comercio intrarregional.
o La Unión Aduanera estableció un Arancel Externo Común para las mercancías que se originan fuera de África Oriental.
o El Protocolo de Mercado Común se firmó en 2009 garantizando la libre circulación de bienes, personas, servicios, mano de obra y capital. La implementación por fases estaba programada para completarse en 2015.
o Rwanda se unió a la Comunidad de África Oriental (EAC) en 2007.
o La Unión Aduanera estableció un Arancel Externo Común para las mercancías que se originan fuera de África Oriental.
o El Protocolo de Mercado Común se firmó en 2009 garantizando la libre circulación de bienes, personas, servicios, mano de obra y capital. La implementación por fases estaba programada para completarse en 2015.
• Tierra e infraestructura física
o Los derechos de propiedad en Ruanda se habían complicado por la falta de legislación clara y el flujo de millones de refugiados desde 1994.
o El gobierno adoptó una polémica política de Imidugudu en la que se construyeron aldeas planificadas, rodeadas de tierras agrícolas consolidadas.
o La Ley de Tierras Orgánicas se aprobó en 2005, que orienta el uso y la gestión de las tierras en Ruanda.
o Toda la tierra fue considerada parte del dominio público.
o La tierra podría ser adquirida por herencia, compra o otorgada por las autoridades.
o La ley protegía los derechos tanto de los ruandeses como de los extranjeros, incluidos los inversores extranjeros.
o Se prohibieron las parcelas de tierra agrícola de menos de 2,5 acres.
o El gobierno invirtió fuertemente en infraestructura de transporte con el apoyo de la red internacional de donadores.
o Hubo una red de 14000Km, que fue la más densa en Ruanda.(20% entre ciudades), el costo incremento por clima
o Costo de logística y transporte entre los más altos de África.
o El Kigali era su aeropuerto internacional con capacidad de servir a 4.4 millones de pasajeros por año
o Se planificó un aeropuerto más grande, estatal y de vanguardia, que aspiraba a ser un centro regional, para Nyamata, a 40 km de Kigali, a un costo de $ 635 mm.
o No existía un sistema ferroviario regional, pero se planificaron dos sucursales de una nueva línea ferroviaria a un costo estimado de $ 4 mil millones: la línea Isaka-ÂKigali para conectar Rwanda con el puerto de Dar es Salaam, y la línea Ruanda-Burundi de Rwanda-Â a través de la línea del Congo con Unir Ruanda a la red ferroviaria del sur de África Cape Gauge
o En 2009, tenían luz 9% de las casas, comparado con el 2% de 2003.
o Electrogaz, se colocaron bajo gestión extranjera en 2003 y luego se dividieron en dos compañías, Rwanda Electricity Corp y Rwanda Water y Sanitation Corp. Estos fueron reemplazados posteriormente por la Autoridad de Energía, Agua y Saneamiento (EWSA). La política energética para Ruanda, para luego usar energia renovable .
o La capacidad total de electricidad instalada era de 85MW en 2010,(50% de hidroeléctrica y 50% de disel).
o Importaba el 60% de su electicidad.
o Producción de electricidad : Los suministros de energía primaria provinieron de madera (57%), carbón vegetal (23%), petróleo (11%), turba agrícola (6%) y electricidad (3%).
o El uso generalizado de la madera había provocado una degradación ambiental, y el gobierno había emitido un decreto que regulaba estrictamente el uso de la madera. Se planearon tapones de madera de combustible en varios distritos para combatir la deforestación extensa.
o La instalación solar más grande en África se instaló en Ruanda en 2008, financiada por la compañía eléctrica municipal alemana. Kigali Solair generó 250 kW y se introdujo en la red eléctrica nacional.
o El cosot de la elecricidad en Ruanda era 3 a 4 veces mas alta que de sus vecinos.( a mala calidad de la red de distribución de energía también dio lugar a pérdidas de transmisión del 25%.)
o Siempre sujeto a oscilaciones en los precios del petróleo, Ruanda se vio afectada por el aumento de los precios del petróleo como resultado de los costos de transporte y la recesión económica mundial en 2008.
o Ruanda tenía 3,62 millones de suscriptores de teléfonos móviles en septiembre de 2010, frente a 78,000 en 2001
o Rwandatel, en parte propiedad del gobierno de Ruanda y del consorcio de inversiones libio, LAP Green, fue el proveedor líder de servicios de datos e internet en el país, con el 70% del mercado.
o Parte de la modernización ( inversión ) había sido para fibras ópticas puestas en 2008.
o Para el año 2010, se instalaron 2.500 km de fibra óptica en todo el país, con nueve enlaces regionales a países vecinos. Ruanda fue la primera nación africana en lanzar una instalación de banda ancha inalámbrica, disponible primero en Kigali con la expansión a otras ciudades planeadas.
o El gobierno también estaba en medio de negociaciones para conectar el cable submarino de la costa de Kenia para garantizar el acceso de alta velocidad a la red global.
o Ruanda estaba disminuyendo, en 2010 seguían siendo 10 a 20 veces más altos que en los países de la OCDE.
• Mercados Financieros.
o Desde 1999 los bancos de Ruanda, tenían las mínimas reservas requeridas.
o Los tres bancos más grandes fueron el Banco de Kigali (66% de propiedad del Gobierno de Ruanda y 34% del Fondo de Seguridad Social de Ruanda), Banque Populaire du Rwanda (65% de Rabobank de los Países Bajos) y Banque Commerciale du Rwanda ( 80% de propiedad de la firma de capital privado Actis, 20% del Gobierno de Ruanda).
o Ecobank, Access Bank y KCB fueron los bancos internacionales más grandes de Ruanda
o 96 instituciones micro financieras, de las cuales 83 eran cooperativas de ahorro y crédito (SACCO) y 13 eran sociedades limitadas privadas o públicas
o En 2007, se creó el Consejo Consultivo del Mercado de Capitales (CMAC) para ayudar al gobierno a establecer un mercado de valores.
o El mercado de Ruanda sin receta (OTC) se estableció en 2008 y el primer capital cotizado en 2009
Futuro Reto
• Ruanda había logrado un progreso significativo
• hubo algunas críticas internacionales sobre su enfoque de arriba hacia abajo y la falta de apertura política
• El período previo a las elecciones presidenciales de agosto de 2010 se vio empañado por el conflicto
• Se cerró un periódico de la oposición y se detuvo a varios periodistas.
• Varios miembros de alto nivel del gobierno renunciaron o se exiliaron.
• Los rebeldes amenaza de seguridad y lanzaron ataques violentos dentro de Ruanda
• Las Fuerzas Democráticas para la Liberación de Ruanda (FDLR) estaban aterrorizando y atacando pueblos en la RDC.
• Los Países Bajos y Suecia suspendieron la ayuda a Ruanda debido a las acusaciones de que el gobierno estaba apoyando a los rebeldes congoleses tutsi.
• 2009, el presidente de la República Democrática del Congo, Kabila, solicitó apoyo militar al presidente Kagame para combatir a los rebeldes de las FDLR, y se emprendieron operaciones militares conjuntas.
• Probable invacion externa
• El presidente Kagame comenzó su segundo mandato con el país ganando reconocimiento por su progreso económico y social
Sector Privado
• 2009 el Pib crecio a 5.2 Billones con crecimiento promedio de 8.8 en 2005
• La economía de Ruanda estaba dominada por la agricultura (38.7% del PIB), consistente en la producción de alimentos (28% estimado) , silvicultura (2%), y ganadería (2%). Los servicios (48%) consistían principalmente en comercio mayorista y minorista (13%), bienes raíces (10%), transporte y comunicaciones (8%), educación (5%) y gobierno (5%). La industria (14%) estuvo dominada por la construcción (7%) y el procesamiento de alimentos y bebidas (4%)
• industriales eran principalmente pequeñas y medianas empresas con un capital inferior a $ 1 millón.
• 200 empresas “large taxpeyers” en 2010, el revenue viniendo de 50 de ellas.
• proliferación de pequeñas y medianas empresas, y en 2010 el gobierno aprobó una legislación de desarrollo de PYME para regular estas empresas
• Más de 7.000 nuevos negocios se registraron en el RDB en 2009.
• Agronegocio
o contribuyó con el 38,7% del PIB en 2009
o afectó al 84% de la población, la mayoría de los cuales eran mujeres.
o 50% de las tierras cultivables en Ruanda se utilizaron para la producción agrícola, compuesta principalmente de pequeñas parcelas de aproximadamente 2.5 acres.
o alimentarios fueron el maíz, el arroz, la yuca, el plátano, la batata, la papa irlandesa, el maíz, el sorgo y los frijoles, coles, tomates, berenjenas y cebollas) y frutas (incluyendo aguacate, mango, piña y maracuyá)
o café, el té y la caña de azúcar fueron los principales cultivos comerciales
o flores cortadas, seda y piretro (cuyo extracto se utiliza como insecticida natural).
o La transformación de la agricultura en una serie de agrupaciones productivas y de alto valor con vínculos hacia adelante con el procesamiento de productos agrícolas fue un punto clave de la Visión 2020.
o programas de fertilizantes, mejoramiento de semillas, terrazas de colinas para evitar la erosión del suelo, la construcción de Instalaciones de almacenamiento posterior a la cosecha, programas de riego, recolección de agua y servicios de extensión para agricultores.
o Las exportaciones de Productos Agrícolas crecieron a una CAGR de 17.7% anual de 2003 a 2009
o El café y el té habían experimentado una importante inversión y crecimiento. Las condiciones climáticas y del suelo eran ideales para cultivar té de alta calidad
o había desarrollado un cultivo de té desde que se introdujo el té en Ruanda en la década de 1960.
o 1994, la producción de té se había recuperado en cantidad, pero la calidad había disminuido. El gobierno tenía una participación en las nueve fincas de procesamiento de té y las privatizaciones planeadas para el 2001 se retrasaron cuando no se presentaron compradores.
o El gobierno había ofrecido participaciones de hasta el 55% de la propiedad en las fincas, pero aún no había podido encontrar compradores estratégicos.( las fincas estaban deterioradas).
o El gobierno decidió emprender un proyecto para mejorar la productividad antes de volver a intentar la privatización, con varios donantes internacionales que brindan apoyo técnico y financiero.
o El Ministerio de Agricultura había establecido un grupo de trabajo especial del sector privado para eliminar los cuellos de botella en el sistema.
o Para 2009, Ruanda había superado a Tanzania y Uganda para convertirse en el segundo mayor productor de té en África Oriental, detrás de Kenia, con un aumento de producción de 15,000 toneladas por año de té procesado en 2003, a más de 40,000 en 2009.
o El café había sido introducido en Ruanda en la década de 1930 por los colonialistas belgas. Aproximadamente el 10% de los hogares rurales (400,000 fincas) cultivaron al menos algo de café en pequeñas parcelas.
o Los precios del café se desplomaron en la década de 1980 y la producción fue devastada por la guerra civil, que se redujo a la mitad en 1996.
o La guerra destruyó toda la infraestructura en funcionamiento para lavar y procesar los granos de café para que la calidad cayera. (estándar había caído del 40% al 10% para el año 2000.)
o os precios del café fluctuaron ampliamente pero se derrumbaron nuevamente a fines de la década de 1990, alcanzando sus niveles más bajos en más de 25 años en 2001 y 2002.
o El gobierno se propuso reconstruir el grupo como uno centrado en el café especial de alta calidad cuyos precios se mantienen estables incluso cuando caen los precios del café de calidad industrial
o El café totalmente lavado ordenó más del doble del precio del café sin lavar, y la volatilidad cíclica de los precios fue mucho menor.
o La cantidad de estaciones de lavado en realidad aumentó de una en 2002 a 120 en 2009(conservar calidada)
o Al no producir café especial en 2000, Ruanda produjo más de 3,000 toneladas métricas ($ 11.6 millones) en 2009.
o Para el 2010 el café de Ruanda estaba ganand premios internacionales y era comprado por multinacionales como Starbuks , Green Mountain, Costco, Waltmart.
o Los revenues del café fueron de $20mm en 2003 hasta $60mm en 2009. Y se incremtentaron 500000 granjas de café .
o Las exportaciones de piretro representaron el 5% de las exportaciones mundiales, y el producto ruandés Sopyra tuvo una estrategia de crecimiento agresiva.
o El productor de azúcar Kabuye Sugar Works había sido devastado en el genocidio, pero fue privatizado por un grupo ugandés en 1997 y para el 2010 empleaba a más de 5,000 Trabajadores y agricultores directa e indirectament
o Los niveles de producción en la fábrica reconstruida habían aumentado a más de 14,000 toneladas de azúcar por año.
o El ganado consistía principalmente en ganado vacuno y caprino, pero también incluía aves de corral, ovejas, cerdos, conejos, pescado y abejas.
o El gobierno se comprometió a ayudar a cada familia pobre a adquirir una vaca, ya sea a través de una subvención directa o mediante estrategias a nivel comunitario,
o El objetivo no era solo crear una fuente de alimento y sustento para las familias pobres, sino también un sentido de orgullo por la importancia simbólica de las vacas en la cultura ruandesa, irigido a 350,000 familias pobres, de las cuales más de 92,000 habían recibido vacas
o El gobierno también buscó ampliar los centros de recolección de leche.
o La compañía de productos lácteos Inyange había expandido sus operaciones, abriendo una planta de procesamiento de yogur, leche y jugos en 2010.
• Mineria.
o tenía depósitos de tantalio, estaño, coltán, tungsteno y oro.
o n 2009, las exportaciones de minerales superaron el turismo, el café y el té para convertirse en la principal fuente de divisas, lo que representa el 28% de los ingresos totales de exportación ($ 54 mm).
o En 2006, hubo una afluencia de inversión extranjera, ya que se privatizaron 20 concesiones que anteriormente gestionaba la única empresa minera estatal de Ruanda.
o 010 hubo siete empresas extranjeras mineras. Se estima que 36 empresas mineras privadas operaban en Ruanda, la mayoría de las cuales estaban involucradas en el comercio más que en la extracción de minerales.
o implementar procesos de rastreo de minerales para cumplir con la legislación internacional que rige los minerales en conflicto.
o El gobierno realizó un estudio geológico para evaluar los depósitos en un esfuerzo por atraer inversiones adicionales.
• Turismo
o El turismo ocupó un lugar destacado en la Visión 2020
o 2000, Ruanda comenzó a participar en las principales ferias internacionales de turismo.
o En 2001 se creó un grupo de trabajo conjunto de turismo público y privado.
o En 2002 se desarrolló una estrategia centrada en el ecoturismo de alta gama
o El turismo fue centrado en los Gorilas.(parque nacional Virguna)
o Experiencia de trekking con gorilas mejoró dramáticamente. El precio de los permisos de trekking de gorilas, limitado a 54 por día, ha aumentado a 250 hasta 500
o También llamaba la atención la ceremonia de los nuevos bebes gorillashabía estado ocurriendo durante 30 años, pero se convirtió en un evento público en 2005, atrayendo a decenas de miles de visitantes, incluidos altos funcionarios gubernamentales y celebridades internacionales
o El enfoque de la estrategia de turismo se amplió para incluir conferencias internacionales y observación de aves en 2007.
o En 2010, Kigali, la ciudad capital, se convirtió en el hogar del hotel de 5 estrellas Serena Hotel and Conference Center, con inversiones adicionales en los mejores hoteles de Marriott y Dubai World planificadas .
o Dubai World invirtió $ 25 millones para desarrollar un albergue ecológico de cinco estrellas en una plantación de té cerca del Bosque Nygungwe que se inauguró en 2010.
o Nyungwe se destacó por la observación de aves y monos, incluido el raro mono colobo, y la construcción de un paseo de dosel fue casi completa .
o dge, ubicada en un parque nacional, continuó atrayendo a miles de visitantes cada año para ver juegos.
o En 2010 había más de 200 hoteles en Ruanda, más de 4,500 habitaciones, más de 100 restaurantes y más de 50 empresas de operadores turísticos y agencias de turismo. Desde 1999 se han invertido más de $ 700mm en turismo. El número de visitantes superó el millón en 2009.
Historia de la economía ruandesa.
• A través de un acuerdo conocido como ubuhake, los agricultores prometieron sus servicios y los de sus descendientes a un señor tutsi a cambio del préstamo de ganado y el uso de la tierra.
• 1600, el rey tutsi Ruganzu Ndori extendió el reino para cubrir la mayor parte de la actual Ruanda, así como partes de Uganda, la RDC y Tanzania.
• 1895 se convirtió en una provincia de África Oriental Alemana.
• 1900, establecieron misiones y escuelas e introdujeron el cultivo de café. ( monjes se encargaban de educación).
• Colonizacion
o Después de la 1ª guerra, paso a ser parte de las colonias de Belgica quienes favoresian a tutsi.
o 1935 se emitieron identificaciones del grupo ( Hutu, Tustsi, Twa)
o Cualquier persona con ams de 10 vacas era considerado tutsi,
o 1943 cualqueri jefe hutu era remplazado por Tustsi
o En 1956, el rey ruandés Rudahigwa exigió la independencia completa y la retirada de la ocupación belga
o Unión Nacional de Ruanda see formó para perseguir la independencia inmediata.
o Gregoire Kayibanda Publico el “Hutu Manifiesto”, para luego apoyar la emancipación
o Belgica declara estado de emergencia y llama a sus tropas.
o 1959 muere el Rey y se gneran conflictos entre Hutus y Tutsi
o La administración belga celebró elecciones locales en 1960 que fueron abrumadoramente ganadas por Parmehutu
• Independencia
o 1962, una resolución de la Asamblea General de las Naciones Unidas otorgó la independencia total a Ruanda
o Ayibanda se convirtió en presidente y primer ministro.
o Una unión económica anterior entre Ruanda y Burundi fue abolida
o El franco ruandés se introdujo en 1963 y se estableció la Universidad Nacional.
o El nuevo país tenía el tercer ingreso per cápita más bajo del mundo.
o Se volvió país centralizado y bajo elite Hutu.
o El estado tomó posesión de toda la tierra.
o Un sistema de cuotas basado en la proporción de hutu y tutsi determina el acceso a la educación y el empleo en la administración pública.( era imposible para los Tutsi tomar posiciones de gob. O militares)
o tutsis intentaron una incursión armada en Ruanda, lo que provocó masacres en represalia de tutsis que sumaban decenas de miles
o mediados de la década de los 60 se estimaba que la mitad de los tutsis ruandeses vivían en el extranjero
o 1972 y 1973, los asesinatos en masa de hutus en Burundi llevaron a represalias contra los tutsis en Ruanda (fueron obligados a abandonar las universidades la administración pública y las empresas privadas, y muchos fueron asesinados.)
• Habyarimana y la segunda república.
o El 5 de julio de 1973, el Ministro de Defensa, el mayor general Juvenal Habyarimana, tomó el poder, abolió toda actividad política y disolvió el Parlamento.
o formó el Movimiento Nacional Revolucionario para el Desarrollo (MRND)
o 1978, estableció una nueva constitución que lo confirmó como presidente de un estado de partido único
o la constitución de 1978 le permitió al presidente mantener solo un mandato de cinco años presidente Habyarimana fue reelegido por un referéndum en 1983 y nuevamente en 1988, ganando el 99,98% de los votos como el único candidato.
o Creo un servicio secreto.
o Se crearon 145 comunidades controladas por un “burgomaster”designado por el presidente quien controlaba las tierras el personal público local, la fuerza policial y el acceso a la educación.
o Para desplazar todo tipo de cosas era necesario permiso del gobierno
o a estrategia de economía electrónica se basó en una importante sustitución e industrialización para vender productos manufacturados a países vecinos.
o e fijaron fuertes impuestos a la exportación sobre el café para aumentar los ingresos.
o Se establecieron rígidos controles de precios y de divisas.
o La agricultura como porcentaje del PNB disminuyó del 80% en la independencia al 48% en 1987.
o La manufactura aumentó, aunque el 90% de los insumos utilizados en la manufactura fueron importados.
o La presión sobre los tutsi se redujo y poco a poco tomaron posiciones de gob.
o Se creo el NRA ( national Resistence Army) con refugiados deYoweri, Miseveni Uganda Entre ellos se encontraba Paul Kagame, quien había huido de Ruanda con su familia a la edad de cuatro años y eventualmente se convirtió en jefe de inteligencia militar de la NRA.( estucioso y entrenamiento militar)
o En comparación con sus vecinos, Rwanda en ese momento fue percibido favorablemente por la comunidad internacional, y La población casi se había triplicado desde la independencia, llegando a más de siete millones a principios de los años noventa.
o Ruanda desde su independencia recibe ayuda internacional ( desarrollo dicatatorial)
representando el 5% of PNB in 1973 al 22% in 1991
Tambien se logró reducir la mortanda infantil
Ayuda financiera de reforestación y apoyo para agricultura
o el PIB per cápita real ajustado a PPA en Rwanda se había estancado desde 1980
o ubicaba por debajo del promedio subsahariano en esperanza de vida
o El acceso al agua potable ha disminuido.
o La matrícula en la escuela primaria se había reducido al 51% en 1992, y las escuelas secundarias solo tenían capacidad para el 10% de los graduados de la escuela primaria
o En 1985, hubo un colapso en el mercado del estaño
o Hubo hambrunas en 1987, 19891990, 1991 y 1993
o Los precios del café bajaron un 50% en 1989, y las exportaciones de café disminuyeron de $ 144 millones en 1985 a $ 30 millones en 1993, debilitando las finanzas del gonierno,
o El PIB real se redujo en un 10% entre 1989 y 1993, y el porcentaje de ingresos del 10% superior aumentó del 25% en 1985 al 41% en 1992.
o la moneda se devaluó, lo que llevó a fuertes aumentos de precios.
o En 1993, el 86% de la población vivía por debajo del umbral de pobreza
o En 1990, el gobierno emprendió un programa de ajuste estructural con la asistencia del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial que aportaron $ 216 millones en promesas de nuevas ayudas.
o se canceló la ayuda prometida, y los donantes mencionaron que el gobierno fallo al no garantizar el precio del café y la reducción de los beneficios presupuertarios.
• Guerra civil.
o Habia guerra civil en Uganda, país vecino donde el NRA derroco a su gob.1986 y al año siguiente se unieron para combatir en Ruanda.
o 1990, las fuerzas del RPF bajo el liderazgo de Paul Kagame invadieron Ruanda con apoyo de Francia, congo y belgica , donde se negocio un alto al fuego en 1991.
o Se aceptó que otros partidos políticos participaran en elecciones ( 14 partidos)
o Una vs mas hubo odio étnico contra los tutsis Los medios de comunicación recientemente liberalizados, incluidos más de 20 periódicos y una nueva estación de radio, se llenaron de retórica anti-tutsi.)
o Se empezaron a organizar grupos de Hutus armados par aatacat políticos Tsitsi,.
o Entre el 90 y 94 hubo diversas masacres masivas contra los tutsi
o . Los acuerdos de Arusha del 4 de agosto de 1993 preveían el retorno de los refugiados, la formación de un gobierno de unidad nacional de poder compartido, la integración de los dos ejércitos y el estacionamiento de 2.500 soldados de la ONU en Kigali. Par alograr esto se hio uso de amenazas de recorte de ayuda)
o Las organizaciones no gubernamentales (ONG), los diplomáticos extranjeros y el personal de las Naciones Unidas comenzaron a advertir sobre una catástrofe inminente. ( principalmente contra los Tutsi)
o 1994, corrieron rumores de que Habyarimana estaba a punto de implementar finalmente los Acuerdos de Arusha y que había planes para asesinarlo.
El poder hutu tomo el control
Se empezó una masacre de Tutsi
800000 tutsis y hutus moderados fueron asesinados en 3 meses ( ¾ pasrtes de la población Tutsi).
8 de abril RPF prepara una ofensiva para detener el genocidio
la ONU en Ruanda, la sede de la ONU ordenó que las fuerzas estacionadas en Ruanda no intervinieran.
Francia continuó suministrando armas a las fuerzas del Poder Hutu hasta junio de 1994
Las fuerzas de las Naciones Unidas pudieron evitar el asesinato de aproximadamente 20,000²25,000 ruandeses.
julio de 1994, Kagame y el RPF lograron establecer el control y terminaron el asesinato en la mayor parte del país
el liderazgo del Poder Hutu y las fuerzas armadas pudieron escapar a la República Democrática del Congo.
o Aproximadamente 2 millones de hutus huyeron a los vecinos Burundi, Tanzania, Uganda y RDC
o 1994 bajo el presidente Pasteur Bizimungu, un miembro hutu del FPR, El vicepresidente fue Paul Kagame
o El nuevo gobierno incluía representantes de los cinco principales partidos políticos, con el RPF y el Movimiento Democrático de Ruanda (MDR) dominantes.
o Se estableció una Asamblea Nacional de transición, compuesta por representantes de todos los partidos políticos, excepto el partido anti-tutsi más extremo.