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Entscheidungsfindung (7.Realisierung: Die 7 möglichen Fehler bei der…
Entscheidungsfindung
7.Realisierung: Die 7 möglichen Fehler bei der Entscheidungsfindung
Unvollständigkeit
Wichtige Personen werden nicht mit einbezogen
Entscheidung abnehmen
drängen
zu viel Text
Rechenfehler, unsaubere Darstellung von Fakten
Zusammenfassung fehlt
Vorphase: 3.Termin-Checkliste
Anforderungen des Kunden?
Entscheidungs-Termin, Wann?
Was ist wann verfügbar?
Prüfung eventueller Terminkollisionen
Wer ist wann verfügbar?
Vorphase: 2.Prioritäten der Kriterien
geringe Kosten
hoher Nutzen
Schnelligkeit
Vorphase: 1.Relevante Kriterien in
Erfahrung bringen
Wo?
Einkauf
Rohstoffeinkauf
Produktionsleitung
Maschinenkapazitäten
Lagerleitung
Lagerkapazität
Wie?
Bewertung
geringe Bedeutung
hohe Bedeutung
Planung: 4.Aufwand und Kosten
Planung: Mind.3 Rohstoff- u. Transport-Angebote prüfen
Leistungen identisch?
versteckte Kosten?
Miteinander vergleichbar?
Kosten
Lagerkosten
Maschinenkosten
Arbeitskosten
Realisierung: 6.Analyse der Ist-Situation
event. Abänderung von Maßnahmen zur Zielerreichung
Betroffene Personen miteinbeziehen
Kundenservice
Juristen
IT-Abteilung
Abteilungsleiter
Planung: 5.Qualität u. Gewinnermittlung
Exakte Berechnung
Mehreinnahmen generieren
Qualität steigern
Mitarbeiter-Motivation
Qualitätminderung
Material-Kosteneinsparung
Produktionszeitreduktion
Projektabschluss: 8.Zusammenfassung
Übersicht der wichtigsten Arbeitsschritte für die Entscheidungsfindung
Strukturieren und Ordnen
Alternativen Aufzeigen, wenn keine Entscheidung erfolgt
Visualisierung und Darstellung
Briefinggespräche mit Abteilungsleiter
Welche Entscheidung wird vorbereitet?
gibt es Alternativen?
Wie gewichtet der Abteilungsleiter seine Entscheidung?
Vorbereitung der Entscheidung, bis Wann?
Erinnerung und Wiedervorlage
Informationen sammeln