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Gerencia de RH, Stakeholders e Comunicação (Trabalho em equipe…
Gerencia de RH, Stakeholders e Comunicação
Trabalho em equipe (Peopleware)
Interdependência
Personalidade
Comunicação
Fatores organizacionais
Mudanças Radicais
Comunicação
Prioridades
Principios
Career progression
Team balance
Job matching
Phase out
Top talent
Evolução de um grupo :silhouettes:
Formação
Estágio inicial
Preocupações
Tempestade :umbrella_with_rain_drops:
Estágio de conflitos
Preocupações
Normalização
Preocupações
Estágio de resoluções
Produção
Preocupações
Estágio do desempenho
Perfil pessoal
Plant
Resource Investigator
Sharper
Monitor-Evaluator
Chairman
Completer-finisher
Company Worker
Team Worker
Estrutura da Equipe
Equipes de Desenvolvimento
Equipes de Gerência
Processo de Gerência de RH
Planejamento
Fatores ambientais
Interpessoal
Logístico
Técnico
Político
Organizacional
Execução
Gerenciamento da equipe
Mobilização da equipe
Desenvolver a equipe
Início
Resultados
Organograma
Papeis e Responsabilidades
Plano de Gerenciamento
Equipe no Projeto
Perfis Presentes
Conflitos
Antecipados
Mediados
Indivíduo
Explorar características presentes
Buscar características ausentes
Planejar e controlar Stakeholders
Início
Planejar o gerenciamento
Gerenciar
Controlar Engajamento
Garantir boa Comunicação
Necessidade de Informação
Comunicação com time
Saber se comunicar
Entendimento
Diretrizes
Ter certeza que todos entenderm
Explicar como pretende alcançar
Encorajar
Questões
Contribuições
Projeto desafiador
Entusiasmo na comunicação
Questionar o time
Escutar cuidadosamente
Reuniões frequentes
Esclarecer
Proposta
Prioridades
Determinar o status do projeto
Pode acontecer?
Preocupação
, Problema
Atraso
Mudanças
Nunca acontece como planejado
Mudanças são inevitáveis
Otimismo e Pessimismo
Falhas na Comunicação