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Gerência de RH, Stakeholders e Comunicação (Princípios Básicos[Boehm]…
Gerência de RH, Stakeholders e Comunicação
Trabalho em Equipe
Fatores Críticos
Personalidade
Comunicação
Interdependência
Envolvimento de Pessoas
Consultores Externos
Gerente de Projeto
Define
Prioridades
Alocação de Pessoas
Princípios Básicos[Boehm]
Princípio do Crescimento como Profissional
Princípio da Equipe Equilibrada
Princípio da Adequação ao Trabalho
Princípio da Dispensa
Princípio do mais talentoso
Estágio na Evolução de um Grupo
Tempestade
Estágio de Conflitos
Preocupações
Normalização
Estágio de Resoluções
Preocupações
Formação
Estágio Inicial
Preocupações
Estabelecer objetivos e regras iniciais
Montar equipe
Produção
Estágio de Desempenho
Preocupações
Estrutura da Equipe de Projeto
Evitar Grandes Hierarquias
Equipes Pequenas são mais produtivas
Equipe de Desenvolvimento
Equipes Cirúrgicas
Tipo de Perfil Pessoal
Plant e Resource Investigator
Chairman e Shaper
Monitor-Evaluator
Company Worker
Completer-finisher
Processos Equipe
Mobilizar a equipe do projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Planejar Gerenciamento do RH
Desenvolver a equipe do projeto
Processos Stakeholders
Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
Controlar o Engajamento das Partes Interessadas
Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Comunicação No Projeto
Diretrizes de Comunicação
Reuniões e Mudanças
Planejar a Comunicação
Processos Comunicação
Gerenciar as Comunicações
Controlar as Comunicações
Planejar o Gerenciamento das Comunicações