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AGILE (¿qué es? (3) Puede tener un conjunto ilimitado de practicas o…

- - - - Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de ‘software’ con valor.
      - Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
      - Entregamos ‘software’ funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, preferentemente en el periodo de tiempo más corto posible.
      - Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
      - Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
      - El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo, y entre los miembros del equipo, es la conversación cara a cara.
      - El ‘software’ funcionando es la medida principal de progreso.
      - Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
      - La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
      - La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
      - Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados.
      - A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
  - - - Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
      - ‘Software’ funcionando sobre documentación exhaustiva.
      - Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
      - Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.