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Toma de decisiones (Importancia y limitaciones de la toma de decisiones…

- - - - Escaneo inconsciente.
        
        Requiere la absorción en el problema, que puede no estar claro en la mente.
      - Percepción.
        
        Resultado de un arduo trabajo.
      - Formulación lógica o verificación.
        
        Se comprueba todos los pasos anteriores.
      - Intuición.
        
        Conecta al inconsciente con el consciente, puede suponer una combinación de factores que pueden parecer contradictorios al principio.
        
        Hacer responsable de las operaciones al gerente general de cada división.
        
        Mantener un control centralizado en la casa matriz sobre ciertas funciones.