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Gestión de la Comunicación del Proyecto (principales problemáticas que el…
Gestión de la Comunicación del Proyecto
Procesos que comprende
10.2 Gestionar las Comunicaciones
10.3 Monitorear las Comunicaciones
10.1 Planificar la Gestión de las comunicaciones.
principales problemáticas que el líder de un proyecto, y equipo del mismo podrían enfrentase
Responsabilidad vs Ausencia de autoridad.
Trabajo con personas con las que no existe una autoridad directa.
Objetivos no realistas
Las personas consideran más importante su área funcional que el proyecto mismo
Conflicto por la incertidumbre.
Toma de decisiones rápidas con poca información.
Propósito del área de conocimiento
Comunicaciones del Proyecto
incluye los procesos necesarios para garantizar la adecuada y oportuna
recuperación
disposición final de la información del proyecto
recopilación
distribución
almacenamiento
Necesaria para asegurar que obtenemos y suministramos la información requerida de la persona correcta
verificar que el tiempo y forma se cumplan
tecnología de comunicación
Determinar qué tipo de tecnología se utilizará para la distribución de la información.
Los factores que pueden afectar son:
Disponibilidad de la tecnología
Personal previsto para el proyecto
Urgencia de la necesidad de la información.
Duración del Proyecto. Entorno del Proyecto.
diferencia entre los modelos de comunicación y los métodos de comunicación
Los modelos de comunicación representa como la información de envía y se recibe
emisor
receptor
En cambio los métodos de comunicación podemos clasificarlos
en Comunicación interactiva (intercambio),
comunicacipon de tipo push (enviar)
y comunicación tipo pull (bases de datos).