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企業 (社會義務 (古典觀點), 社會回應 (社會經濟觀點), 社會責任), 鼓勵道德行為 (保護機制 (建立匿名舉報專線, 保護舉報者,…
企業
社會義務
古典觀點
社會回應
社會經濟觀點
社會責任
鼓勵道德行為
保護機制
建立匿名舉報專線
保護舉報者
設立道德員輔導
規範與決策
道德規範書：正式文件
訂立公司道德準則
領導
管理者應以身作則：養成組織文化
獨立的社會機查
管理及建立保護的舉發專線
定期與無預警
工作目標與績效評估
過度目標：促使員工使用不當手段達成目標
員工甄選
綠色管理
評估
符合國際標準組織ISO
ISO9000 品質管理
ISO14000環境管理：較全面的系統與應變方法
瑞士-全球百大永續企業名單
全球永續報告指標GRI
省思
歷經環境衝擊反撲
致力
綠蔭濃度
管理者與道德
影響道德行為的變因
結構變數
組織目標
考核制度
獎懲制度
個人的價值觀
自我意識強度：個人性念的強度
內外控程度：只一個人對＜人們可以主宰自己命運＞這個概念的相信程度
組織文化
價值基礎管理
事件強度
影響的立即性
受害者的親近度
對錯的共識
影響的集中度
傷害程度
造成傷害的機率
Ethics 發展階段
傳統
3.為了不辜負朋友與親人期待所以遵守道德規範
4.在信守承諾下，維持傳統的道德規範。是多數成年人的狀態
傳統前：
2.有利益才遵守道德規範
1.害怕處罰，遵守道德規範
原則
5.尊重他人，無論大眾意見是否與自己相同，都堅守自己的堅持
6.即使違反法律，仍遵守自我原則與自我的道德規範
道德Ethics：
國際環境下的道德
全球準則
經濟合作計發展組織OECD
反賄絡公約
聯合國全球盟約
文化差異
不同文化，決定道德對錯的評斷標準不同
法律限制
有些國家有法律限制海外公司的道德標準：ex.美國-FCPA
今日社會責任與道德議題
管理疏忽及無社會責任
管理者應以身作則
設置匿名舉報專線
針對問題，立即性對症下藥
道德不全的觀念：各行業皆可見
推動社會正向改變
組織慈善事業.EX.粉紅計劃-預防乳癌
鼓勵員工志願服務EX.給予有薪假，讓員工參與服務活動
社會企業家精神
社會企業家：以行動與創新改善社會的創業者：ex.英國瓶裝水BELU